A,B,C....da Gestão de Projetos

Apresentação dirigida ao profissional iniciante na área de Gestão de Projetos, com a descrição do processo operacional de Gestão, desde a definição de escopo, o planejamento do trabalho, reuniões, pendências, entregas, medições, relatórios, custos, reajustes, mudanças, fechamento, e as considerações finais com as expectativas desejadas ao final do desenvolvimento de um projeto.

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Ao profissional iniciante que deseja conhecer um modelo de gestão e a preparação de um plano de trabalho, que proporciona um suporte adequado para o exercício de uma Gestão de Projeto consistente.

Este conteúdo se aplica para área corporativa onde o Projeto a ser desenvolvido, tem por objetivo o atendimento de um escopo definido, respeitando as demandas, os prazos estabelecidos, bem como o teto de orçamento disponibilizado para sua execução.

Conheça melhor quem criou o conteúdo

Nicolas Tsoukarakis
1 Ano Hotmarter

Perguntas Frequentes

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