Alinhamento de Pessoas

Curso interativo, com a utilização de apps e kits de aplicação para abordagem dos temas abaixo:

• Definição de ambição e apetite de risco da organização (empresa, condomínio ou grupo familiar)

• Papel de diretores e de gestores:

• Distinção entre responsabilidades de acionistas e executivos;

• Separação de responsabilidades, direitos e poderes.

• Procedimentos para organização desses papeis:

• Fóruns, políticas e relatórios.

• Truques para reforço da cultura:

• Recursos, limites, métricas e incentivos.

• Indicadores de desempenho para alinhamento das pessoas:

• Função da estratégia;

• Equilíbrio entre indicadores de resultado, risco e fomento;

• Função do nível e do escopo de trabalho de cada pessoa.

• Definição de metas de desempenho e de desenvolvimento;

• Organização de programa de incentivos:

• Formas de incentivos;

• Equilíbrio entre incentivos de desempenho, risco e fomento;

• Bônus versus comissão;

• Quantificação de bônus e bonificação.

• Avaliação de desempenho e de desenvolvimento;

• Gestão das consequências da avaliação de desempenho e desenvolvimento.