Análise & Descrição de Cargos

Você deseja aprimorar seu conhecimento técnico na área de gestão de pessoas, ou até mesmo desenvolver habilidades práticas em relação a construção de cargos esse é um ótimo treinamento, além disso poderá fortalecer seus aprendizado como complemento acadêmico.

Treinamento Elaborado por: Douglas Camillo

Objetivo:

Capacitar os profissionais do Brasil que desejam evoluir na gestão de pessoas, ajudar a construir a descrição de cargos e definir o que as pessoas devem fazer na empresa, preparar a base para o plano de carreira e engenharia de cargos.

Conteúdo

01) A DESCRIÇÃO DE CARGOS A BASE PARA GESTÃO DE PESSOAS

Como construir a estrutura de cargos de forma prática e inteligência, para poder direcionar os colaboradores no cumprimento de metas, foco e produtividade; estratégias funcionais para deixar as descrições de cargo bem estruturadas e poder exigir dos ocupantes suas verdadeiras responsabilidades.

02) INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL PARA RECURSOS HUMANOS

A importância em mensurar competências e habilidades dos profissionais, estabelecer controle de desenvolvimento e principalmente como apresentar os resultados de evolução aos gestores, superiores e clientes

03) INDICADORES DE DESEMPENHO

Tomar as decisões com base nos indicadores de desempenho dos avaliados e o alinhamento dos mais desenvolvidos, como estabelecer o planejamento de capacitação para os avaliados, alinhar os níveis de GAP superior ao mínimo aceitável.

Os resultados podem variar de pessoa para pessoa.

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Conheça melhor quem criou o conteúdo

Coach Douglas Camillo
1 Ano Hotmarter

Especialista em desenvolvimento das competências e habilidades de lideranças e preparação de equipes no Brasil e no Exterior; Técnico Contábil; Graduado em Gestão de Recursos Humanos pela Unicesumar; Pós graduado em Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional pela UNIFCV; Atua como professor de pós graduação e MBA; É Programador Neurolinguístico Practitioner – PNL; É formado em Coaching Multifocal – By Augusto Cury – Florida Christian University; e Coaching Integral ICI – International Coaching Community – Chile; Analista Transacional AT 101 – Unat Brasil; Atua na estruturação de gestão administrativa há 27 anos; É diretor da Dptotal Gestão Estratégica com pessoas desde 1998; É idealizador e Diretor de Negócios da MySkills Inteligência e Performance. É Diretor da Franquia Inovadora de Recrutamento e Seleção – TalentBank – Agência de Talentos e Competências; É autor do Livro: Coaching e Programação Neurolinguística – A Evolução da Gestão de Pessoas.

Os resultados podem variar de pessoa para pessoa.

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