Objetivo: Conhecer as implicações, responsabilidades e dependências de todas as áreas, internas e externas, envolvidas no projeto e avaliar o impacto de cada uma delas na execução do mesmo; . Elaborar e analisar a CPU (composição de preço unitário), principal ferramenta do processo de planejamento e orçamento, de onde se originam todos os serviços; . Utilizar índices de desempenho no gerenciamento de custos e prazos; . Conhecer previamente o potencial de um projeto por meio da análise sumária do mesmo.
Indice:
1. Lei 8666/93 – Licitações
2. Orçamento
2.1. Orçamento Analítico
2.2. Orçamento Sintético
3. Custo Direto
3.1. Critérios de levantamento em Projetos
3.2. Composição de preços unitários
3.3. Cotação de preço
3.4. Planilha de custo
4. Custo Indireto
5. Preço de Custo x Preço de Venda
6. Planilha de Quantidades
7. Fluxo de Caixa
8. Estratégia de Redução de Custos em Projetos
9. Proposta Comercial e Proposta Técnica
10. Cálculo BDI e Encargos Sociais
Mais de 200 planilhas de apoio!!!
Instrutor: Leandro Gustavo Fonseca Ferreira da Silva ; Engenheiro Civil pela PUCMINAS/MG. Pós Graduação em Gestão de Projetos. Instrutor de curso Técnico em Edificações e Instrutor de curso de pós graduação em Engenharia de Custos e Orçamento. Ampla experiência em Orçamento, Planejamento e Gerenciamento de obras. Consultor em Orçamento, Planejamento, Suprimentos, Viabilidade Financeira para Empreendimentos Imobiliários.