Você aprende a:
Quanto a Ideia –
• Diferenciar uma ideia de uma oportunidade;
• Agir, ousar e ter coragem para empreender;
• Superar o medo;
• Gerar aprendizagem das situações de erros e fracassos;
• Identificar com maior clareza a ideia;
• Identificar os meios necessários para agarrar a ideia e transformá-la em oportunidade;
• Identificar os fatores críticos para buscar e gerenciar os recursos necessários a implantação da ideia;
• Encontrar a defasagem que pode estar inviabilizando a concretização da ideia;
Quanto aos Motivos da Ideia –
• Criar um porquê que conecte com o público alvo;
• Expandir as percepções à cerca de tudo que engloba a ideia;
• Identificar o seu perfil empreendedor;
• Identificar o seu perfil comportamental
• Compreender a compatibilidade entre os perfis com a ideia proposta.
Quanto ao tirar da cabeça para o papel –
• Elaborar a ideia de maneira estruturada e inteligente;
• Encontrar as justificativas de se realizar a ideia;
• Detectar os benefícios que se terá na implantação da ideia;
• Avaliar os recursos disponíveis, assim como requisitos e restrições;
• Detectar a equipe envolvida e os stakeholders externos;
• Criar um estado de conquista neurológico capaz de impulsionar a ação;
• Identificar os riscos do projeto;
• Criar em processo colaborativo.
Quanto a sustentação da ideia –
• Identificar a compatibilidade do perfil de carreira;
• Avaliar o nível de funcionamento em relação a delegação;
• Avaliar a performance alcançada.
Quanto ao desenvolvimento do potencial empreendedor –
• Saber buscar oportunidades e iniciativas;
• Desenvolver a persistência;
• Ter disposição de correr riscos;
• Exigir qualidade e eficiência;
• Ter mais comprometimento;
• Saber buscar informações;
• Estabelecer metas;
• Planejar e monitorar sistematicamente;
• Manter uma boa rede de relacionamentos;
• Ter independência e confiança.
• Se modelar com sua melhor versão.