Mentoria em Arquitetura Corporativa (EA), de Soluções, de Integrações e Tecnológica no ambiente Empresarial

Serviço online

Português

Esse programa de coaching / mentoria tem como objetivo geral formar os profissionais capazes de desenhar, especificar, implementar e implantar arquiteturas corporativas, de soluções, de integrações e tecnológicas sempre oferecendo vantagens competitivas para as empresas sob a ótica estratégica, tática e operacional. A ideia é realizar 100% de imersão no contexto empresarial ou profissional para que você possa compreender os conceitos e desenvolver as práticas de arquiteturas, através de inúmeros casos de sucesso aqui no Brasil e no exterior. Além disso, podemos elencar alguns objetivos específicos, tais como:

• Estudar e analisar o uso de tecnologias sob a ótica estratégica, sistêmico e questionador sobre tendências tecnológicas, de comportamento e de negócios;

• Preparar o profissional de Tecnologia da Informação para planejar e implementar arquiteturas de soluções mais eficientes e inovadoras;

• Conhecer e aplicar conceitos de governança e gestão de projetos;

• Trabalhar o perfil de liderança de pessoas e equipes multidisciplinares;

• Desenvolver um conjunto de habilidades ligadas às arquiteturas de soluções para que estimulem a busca de ideias e soluções focadas no melhor emprego de tecnologias e inovações no contexto de uma empresa.

Além disso, iremos aperfeiçoar as habilidades abaixo:

• Comunicação efetiva e afetiva;

• Capacidade de execução;

• Empatia e capacidade analítica emocional;

• Avaliar o impacto das atividades de Arquiteturas no contexto empresarial;

• Avaliar a operação e manutenção de sistemas e processos na sua área de atuação;

• Conceber, projetar e analisar sistemas, produtos e processos na sua área de atuação;

• Desenvolver visão sistêmica e interdisciplinar na solução de problemas técnicos;

• Desenvolver e/ou utilizar novas ferramentas e técnicas;

• Projetar e conduzir experimentos e interpretar seus resultados;

• Utilizar os recursos de tecnologias e inovações necessárias para o exercício da sua profissão.

Venha vivenciar essas experiências!

Vantagens
Detalhes

• Compreender o papel do Arquiteto Corporativo usando Frameworks conhecido no mercado

• Criar uma visão holística entre as Arquiteturas de TI

• Desenhar, prototipar e desenvolver arquiteturas na sua empresa;

• Disseminar os conhecimentos de Arquitetura Corporativa, assim como suas vantagens no curto, médio e longo prazo;

• Preparar apresentação corporativa de Arquiteturas, além de soluções / integrações compreensíveis aos técnicos, gerentes de negócio e diretores de TI;

• Habilidade para preparar e apresentar propostas técnicas de alta complexidade assim como uma visão da solução - Business Blue Print - e atuar na evangelização de como o produto endereça as necessidades críticas do usuário;

• Habilidade para se envolver tanto tecnicamente com os usuários como com gerentes de unidades de negócio para entender os requisitos dos usuários, mapeá-los e desenhar uma solução;

• Apoiar as demonstrações de soluções com provas de conceito, avaliações, demonstrações ou mesmo auxiliar na instalação de produtos quando necessário;

• Auxiliar na construção de protótipos baseado nos requisitos dos usuários com o objetivo de propor avaliações da solução apresentada;

• Estudos de casos de sucessos em Arquiteturas Corporativas, de Soluções, de Integrações e Tecnológicas aqui no Brasil e no exterior;

• Uso de ferramentas de EA nos contextos empresariais;

• Metrificar os benefícios das Arquiteturas de TI através de KPIs e OKRs

Conheça melhor quem criou o conteúdo

Clube de Arquitetos

1 Ano Hotmarter

Através da Arquitetura Corporativa, a sua organização garante a ligação dos objetivos estratégicos a execução operacional. Nós implementamos a Arquitetura Corporativa por meio de diversos framework.

Contamos com profissionais certificados e com expertise na operacionalização do framework, desde a camada estratégica até a tecnologia. Estruturamos a área da Arquitetura Corporativa, customizando o framework de acordo com o cenário da sua organização, definindo OKRs e KPIs, qualificando os profissionais arquitetos, implementando, executando e mensurando os processos operacionais da arquitetura.