Como Contratar Prestadores de Serviços Médicos

Dicas e Técnicas Comprovadas e Infalíveis Para Aumentar o Faturamento da Sua Clínica.

Em média, 84% dos clientes que atendemos nos nossos serviços de consultoria para empresas médicas, querem saber como aumentar o faturamento financeiro das suas clínicas, hospitais, consultórios, laboratórios de análises clínicas e serviços de diagnósticos.

Essa maioria expressiva de clientes quer conhecer técnicas, mecanismos, estratégias e dicas de alavancagem dos seus negócios, dotando-os de recursos empresariais capazes de fazer exatamente duas coisas:

A): Reduzir os custos e,

B) Aumentar o faturamento.

Essas preocupações fazem parte do dia-a-dia de todos os gestores empresariais e, ultimamente devido as crises económicas brasileiras, tem sido a grande busca das empresas médicas, haja vista, a alta competitividade do setor e, principalmente, a alta exigência do profissionalismo da gestão de negócio médico.

Atualmente sabe-se com bastante ênfase que a empresa médica precisa de gestão administrativa eficaz para sobreviver no seu mercado e principalmente ter lucros.

O modelo amador ou sem devida atenção da gestão de empresas médicas está falido e pode-se considerar um tipo de loucura administrativa.

Quem quer realmente sobreviver no mercado de saúde precisa de profissionalização da gestão dos seus negócios.

Fatores como: falta de tempo, excesso de trabalho ou acúmulo de atividades, não mais justificam os descontroles sobre o negócio médico.

Doutores e doutoras que não tem tempo nem conhecimentos para administrar suas clínicas ou consultórios médicos devem buscar suporte profissional para a gestão do seu negócio. Se não fizerem isso, por certo, essas empresas médicas não terão futuro certo e esses profissionais voltarão a categoria de empregados em outras empresas médicas.

A preocupação dos nossos clientes se justifica, pois em nosso país não temos a cultura de ensino de gestão de negócios para profissionais de medicinas.