Consultor SMART

Formatação do modelo de negócio;

Definição de especialidades;

Principais atribuições do consultor;

Marketing pessoal e profissional;

Criação de portfólio;

Plano de Marketing e prospecção de mercado;

Negociação e fechamento de contratos;

Modelos de contratos;

Padronização de processos de projetos;

Conhecimentos para consultoria;

Diferenças entre consultor interno e consultor externo;

Poder de alavancagem e Networking;

Desenvolvimento pessoal e profissional;

Comportamento do consultor;

Conflitos e desafios da carreira;

Ambição do consultor;

Imparcialidade do profissional, Limitações de atuação;

Iniciação de projetos de consultoria;

Modelos de relatórios gerenciais e operacionais;

Análise de competências profissionais;

Boas práticas na consultoria; Estrutura organizacional e alinhamento de projetos;

Nichos de Mercados;

Estudo de viabilidade de projetos;

Diagnóstico Empresarial;

Desafios da mudança de cultura organizacional;

Avaliação e feedback;

Criação de proposta de valor;

Estruturação de equipes;

Comunicação e Liderança, Gestão da Inovação;

Posicionamento Estratégico;

Estudo de casos de sucesso em projetos de consultorias;

Planejamento e organização;

Desdobramentos e cronograma de execução (por dentro da consultoria);

Avaliação de riscos de projetos em consultoria;

Endocomunicação e Endomarketing; Implementação de mudanças;

Monitoramento do processo de mudança;

Introdução a gestão de performance e indicadores de desempenho.