Contexto da Organização (Definindo e implantando) - prática

Para o começo de uma caminhada de sucesso!

• Curso para uma jornada rápida e simples de alto conhecimento organizacional, aprenda a dar um UP, em sua empresa desenvolvendo a cada dia mais suas estratégias de negócios;

• Aprenda a desenhar seu organograma com um modelo;

• Aprenda a entender o macroprocesso, processo e procedimento;

• Defina sua missão, visão e valores e histórico;

• Nos próximos cursos vamos alinhar mais com a Gestão da Qualidade.

Sumário

4.1. Entendendo A Organização E Seu Contexto: A Organização deve determinar questões externas e internas que sejam pertinentes para o seu propósito e para seu direcionamento estratégico e que afetem sua capacidade de alcançar os resultados pretendidos.

1.1. Histórico:

1.3. Missão:

1.4. Visão:

1.5. Valores:

1.6. Produtos E Serviços:

1.7. Organograma:

1.8. Cargos:

1.9. Macroprocessos: processo, procedimento, formulários e manuais.

1.10. Diagnóstico Interno:

1.11. Planos De Ações:

4.2. Entendendo As Necessidades E Expectativas Das Partes Interessadas: as necessidades são registradas em um formulário matriz das partes interessadas e discutidas em reunião crítica do comitê estratégico.

Vamos embarcar nessa jornada do autoconhecimento.

Vou disponibilizar o e-book para melhor aprendizado e alguns materiais de apoio para ajudar nessa sua nova caminhada, irá encontra um modelo de organograma, e documentos diversos.

Produzido por Ludmilla RP