Nossa empresa nasceu em 1995 representando a marca Ormco no Brasil. Porém o conceito por trás do Meu Ortodontista nasceu no ano 2009 de uma proposta de criar um modelo de negócio onde a nossa empresa colocaria como maior objetivo de negócio ajudar nossos clientes a se desenvolverem profissionalmente. Nosso crescimento como empresa deveria vir quase na totalidade do aumento da quantidade de negócios de nossos clientes.
Mas este projeto tinha um objetivo ainda maior, ele alavancaria o crescimento de ambos os lados simultaneamente.
Do lado do Dentista, desenvolver habilidades em que nunca fora treinado como gestão, liderança, vendas e marketing.
Do nosso lado, um desenvolvimento de nosso pessoal interno, onde deveríamos passar a nos apresentar como consultores de negócio. E assumiríamos que o aumento da venda dos produtos deveria ser uma consequência de nosso trabalho como consultores.
A inspiração deste projeto foi a visão que minhas visitas aos consultórios odontológicos nos Estados Unidos me proporcionaram. Percebi que enquanto no Brasil a odontologia era vista como uma profissão artesanal, de foco em detalhes manuais, nos Estados Unidos a odontologia se apresentava como um excepcional negócio.
Os consultórios americanos tinham uma verdadeira estrutura empresarial. Dentistas desenvolvendo habilidades de gestão, liderando times de 10-20 pessoas, com gerenciamento das áreas financeira, marketing, pessoal e mesmo vendas, um tabu para um profissional de saúde do Brasil.
Nestes quase 15 anos treinamos milhares de dentistas a utilizar ferramentas e técnicas de gestão, marketing e vendas principalmente. Elevamos o nível de produtividade de milhares de consultórios focados em ortodontia. Treinamos consultórios, doutores e secretárias (prefiro chamar de times) que duplicaram ou triplicaram o faturamento, e o melhor, sem aumentar a quantidade de funcionários ou a quantidade de horas trabalhadas.
Agora, iremos levar nossa consultoria a você.