Curso Completo: Business Model Canvas

O objetivo desse curso é guiar pessoas que queiram aprender mais sobre a ferramenta Business Model Canvas (BM Canvas). Vamos cooperar e apoiar você nessa jornada.

Vamos mostrar aqui o passo a passo para criar um e o que você deve esperar como

resultado.

Essa ferramenta utiliza um Quadro, que foi criado por Alex Osterwalder. que permite visualizar as principais funções de um negócio em blocos relacionados, no qual se pode descrever, visualizar e alterar modelos de negócios.

Essa metodologia permite que você conheça e reflita sobre cada da empresa ou de um negócio específico e assim você conseguirá enxergar o que necessita fazer para conquistar clientes e ter lucratividade.

São nove blocos agrupados em quatro etapas onde responderemos as seguintes perguntas: o que, quem, como e quanto. Esteja atento a cada etapa e nas conexões entre elas.

Para cada bloco as ideias devem ser anotadas e analisadas a ligação entre elas. Assim ficará mais fácil se você resolver mudar de ideia ou caminho. Super importante usar post-it, assim ficará mais fácil acrescentar ou mudar as ideias.

Essa ferramenta te ajudará a descobrir o verdadeiro caminho para se diferenciar, reduzir custos, como obter receitas.

A palavra é se reinventar, ter um novo olhar para seus projetos.

Ao final você será capaz de criar, recriar, adaptar, atualizar, inovar e realizar modelos de negócios bem-sucedidos. E de quebra terá uma equipe motivada, unida através do brainstorming de ideia e ajuda mútua nos negócios.

Vamos em frente, sucesso

  • Vantagens
  • Detalhes

A transformação digital, o mundo globalizado e a rapidez com que as mudanças

acontecem em todo mundo, além da necessidade de se reinventar frente a problemas

como a pandemia afeta diretamente ao mundo de negócios.

Sintetizar as funções de um negócio em um único quadro, resultado de estudos e

experimentações realizadas por Alex Osterwalder e Yves Pigneur foi bem aceita por

empresários de todos o mundo. Os conceitos, forma de utilização e exemplos foram

reunidos em um livro intitulado Business Model Generation.

O objetivo dessa metodologia é que o empreendedor crie modelos de negócios

utilizando o quadro como um guia de hipóteses a serem validadas. O Quadro deixa em

aberto para a equipe imagine o futuro negócio, com criatividade, para que ideias possam

se tornar uma Proposta de Valor única.

De posse no quadro preenchido a equipe pode validar as hipóteses junto aos clientes.

Quando as dúvidas forem sanadas, incertezas reduzidas e todas as hipóteses

validadas, o modelo de negócio é definido e servirá de material planejamento e

execução.

Este material escrito em conjunto com os vídeos, servirão para orientá-los com relação

aos conceitos e a criação de modelos que podem ser validados e usados em novos

negócios, inserção de novos produtos e novos serviços que serão alavancados para o

mercado. Tudo que é descrito nesse curso tem como princípios e orientações do livro

de Osterwalder e Pigneur.

O quadro que será apresentado aqui é simples e ao mesmo tempo complexo pois

permite uma visualização geral do negócio, desde que seja usado em sua forma plena.

Ao utilizar ele em conjunto com sua equipe e vocês se permitirem fazer confluência de

ideias, seu modelo será enriquecido e facilitará o entendimento das necessidades do

futuro plano de negócios.

Conheça melhor quem criou o conteúdo

Arthur Pacheco Mota
1 Ano Hotmarter

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