Departamento Pessoal Estratégico - Mentoria

Transforme seu Departamento Pessoal em um setor estratégico. Deixa de atuar apenas no operacional e comece a agir como Consultor Interno, trabalhando alinhado aos objetivos da empresa, gerando resultados e consequentemente sendo reconhecido por gerar e agregar valor ao negócio.

  • Vantagens
  • Detalhes

• Apontar direções

A mentoria é um processo que tem o objetivo de orientar e apontar direções, visando reduzir o tempo e a curva de aprendizagem do profissional mentorado.

• Experiência

É um processo em que um profissional mais experiente, ajuda outro menos experiente em algum momento da sua jornada.

• Clareza

O processo de mentoria traz clareza para o mentorado e o ajuda a acelerar resultados pois ele pode ser mais assertivo nas suas decisões com base nos fatos e vivência do seu mentor.

• Conteúdo

O conteúdo do processo de mentoria vai depender muito do objetivo do mentorado. O que ele precisa desenvolver em determinado momento e como o mentor vai apoiá-lo. Contudo, como o tema da mentoria é Departamento Pessoal Estratégico, podemos abordar alguns temas:

• Por que o DP não é valorizado

Entender os motivos que geralmente desvalorizam o setor

• Auditoria nos processos de DP

Como fazer uma auditoria e evitar passivos trabalhistas.

• Como deixar de ser tão operacional

Como focar em pontos mais estratégicos e eliminar trabalhos operacionais.

• Indicadores

Como montar uma Mapa de Indicadores e atuar de forma mais consultiva

• Marketing Pessoal

Como saber se posicionar e vender a importância do seu trabalho.

Conheça melhor quem criou o conteúdo

Luciano Czarnik
4 Anos Hotmarter

Consultor de Departamento Pessoal com vinte anos de experiência na área. Dez anos atuando como Gestor de Recursos Humanos e/ou Departamento Pessoal. Pós-Graduado em Gestão de Pessoas e Graduado em Gestão de Recursos Humanos. Sólidos conhecimentos de Administração de Pessoal e rotinas trabalhistas. Desenvolvimento de equipes e transformando Departamento Pessoal operacional em Estratégico, trabalhando alinhado aos objetivos da empresa, gerando resultados e consequentemente sendo reconhecido e valorizado por gerar e agregar valor ao negócio.

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