Gerenciando Pessoas - Harvard Business Review

Descrição do livro

Mais que um chefe, seja o líder de que seus funcionários precisam.

Gerenciar pessoas é uma tarefa extremamente desafiadora, mesmo para quem já tem alguma experiência. Este livro vai ajudar você a lidar com esses desafios.

Se você não tiver tempo para ler mais nada sobre como gerenciar pessoas, leia estes 10 artigos. Eles foram selecionados pela Harvard Business Review entre centenas de textos publicados para maximizar o desempenho e a satisfação de sua equipe.

São textos ricos e transformadores, escritos com clareza e objetividade por professores e pensadores que se tornaram referências mundiais pela qualidade de suas pesquisas e a força de suas ideias.

Este livro vai inspirar você a:

• adequar seu estilo de gestão à necessidade de seu pessoal

• motivar dando mais responsabilidade e não mais dinheiro

• ajudar os gestores e líderes de equipe de primeira viagem

• desenvolver confiança pedindo a opinião e a colaboração

dos outros

• ensinar pessoas inteligentes a aprender com os

próprios erros

• desenvolver equipes de alta performance

• gerenciar o seu chefe

  • Vantagens
  • Detalhes

Descrição do livro

Mais que um chefe, seja o líder de que seus funcionários precisam.

Gerenciar pessoas é uma tarefa extremamente desafiadora, mesmo para quem já tem alguma experiência. Este livro vai ajudar você a lidar com esses desafios.

Se você não tiver tempo para ler mais nada sobre como gerenciar pessoas, leia estes 10 artigos. Eles foram selecionados pela Harvard Business Review entre centenas de textos publicados para maximizar o desempenho e a satisfação de sua equipe.

São textos ricos e transformadores, escritos com clareza e objetividade por professores e pensadores que se tornaram referências mundiais pela qualidade de suas pesquisas e a força de suas ideias.

Este livro vai inspirar você a:

• adequar seu estilo de gestão à necessidade de seu pessoal

• motivar dando mais responsabilidade e não mais dinheiro

• ajudar os gestores e líderes de equipe de primeira viagem

• desenvolver confiança pedindo a opinião e a colaboração

dos outros

• ensinar pessoas inteligentes a aprender com os

próprios erros

• desenvolver equipes de alta performance

• gerenciar o seu chefe

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Felipe Abi Madi
4 Anos Hotmarter

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