Gestão de Pessoas e Equipes na prática

Neste curso de Liderança de Pessoas, você será capaz de:

- Desenvolver pessoas para serem responsáveis pelo trabalho que fazem para você não precisar ficar cobrando e se desgastando para isso

- Formar pessoas para tomar decisões e resolver problemas mais complexos

- Preparar pessoas para serem capazes de dar conta do dia a dia, de todo o operacional, sem precisar ficar acionando você

- Desenvolver pessoas para entregar resultados acima da média

Isso te dará a possibilidade de se dedicar ao que é mais importante para a empresa e ser um líder com mais exposição de visibilidade e para ter a oportunidade de assumir desafios mais importantes na empresa

  • Vantagens
  • Detalhes

- Ferramentas atuais e práticas de liderança;

- Aumentar a motivação e engajamento do seu time;

- Melhorar o clima da sua área;

- Aprender a lidar com colaboradores com baixa performance;

- Ter segurança sobre a sua forma de gerir pessoas;

- Aumentar a sua entrega de resultados a partir do aumento de performance da sua equipe.

Conheça melhor quem criou o conteúdo

Mariana Vigetti - Atmosfera Desenvolvimento Humano
2 Anos Hotmarter | Perfil Best-Seller

Sou especialista em Carreira e Desenvolvimento Comportamental de Líderes e Executivos.

Meu objetivo é ajudar cada líder e executivo a fazer a diferença no seu papel, entregar os melhores resultados e atuar de forma estratégica. Tenho mais de 17 anos de experiência em empresas multinacionais de grande porte e em consultoria de desenvolvimento humano.

Sócia-fundadora da Atmosfera Desenvolvimento Humano.

Um pouco da minha história:

Quando eu trabalhava no chamado “mundo corporativo” na área de RH, eu me incomodava muito por trabalhar de forma muito próxima aos líderes, mas não conseguir ajudá-los de verdade. Você que é líder sabe o quanto o seu papel de liderar é desafiador e com muitas dificuldades e obstáculos no caminho! Eu enxergava tudo isso, mas existia uma limitação no que eu podia fazer como RH!

Isso acontecia não por falta de vontade do RH em ajudar, mas a verdade é que os times (de qualquer área e empresa) são bastante enxutos (e isso não é diferente no RH) e, infelizmente, não dá para fazer tudo e, na maioria das vezes, cumprir os processos corporativos acaba sendo prioridade.

Ao longo do tempo, isso foi me incomodando com cada vez mais impetuosidade, pois sempre estudei e me especializei para ajudar os líderes no seu papel e não conseguia ajudar da forma como eu gostaria e da forma como eles precisavam. Fui me frustrando muito com isso!

Até que, depois de muito refletir (quase um ano pensando sobre o assunto), decidi mudar o rumo da minha carreira e sair do tal “mundo corporativo” para abrir a minha empresa focada em desenvolvimento de líderes e realmente fazer aquilo que acreditava e acredito veemente: desenvolver o líder para a alta performance, dar ferramentas e desenvolve-lo para que o caminho seja “mais suave” ou “menos doloroso”, torna-lo altamente competitivo e atrativo, prepara-lo para os próximos níveis e, o principal, ajudar esse líder a ser feliz e ser bem sucedido no papel dele!

Desde então, venho cumprindo esse meu objetivo!

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