Guia prático para gerenciamento de portfólios de engenharia - Metodologia EngPM

O guia prático da EngPM para portfólios introduz uma sistemática de gerenciamento que consolida melhores práticas internacionais.

Trata-se de um guia que apresenta uma estrutura de etapas sequenciais, processos e definições da metodologia EngPM. Parte da matéria consiste em papéis, etapas, processos e entregas que, uma vez aplicados, permitem realizar o gerenciamento de portfólio de organizações.

O livro foi desenvolvido como um guia, tanto para organizações quanto profissionais da área de gerenciamento de portfólio interessados em sua implementação utilizando a metodologia EngPM, bem como para profissionais iniciantes em busca de conhecimentos na área de gestão de projetos e portfólios.

O objetivo principal deste livro é compartilhar o método EngPM, a fim de alcançar o máximo de organizações e profissionais que precisam ordenar e melhorar rapidamente o gerenciamento de portfólio, por meio da aplicação de uma metodologia que utiliza um conjunto de práticas agregadoras de valor.

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METODOLOGIA ENGPM PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS E PORTFÓLIOS

A EngPM fundamenta-se em boas práticas internacionais de gerenciamento, apresentadas em etapas, fases e processos-chave que organizam o gerenciamento de projetos e portfólios.

- Organize portfólios e projetos

- Tenha agilidade

- Melhore o desempenho dos projetos

- Aumente o retorno sobre o investimento

- Mantenha os clientes Satisfeitos

Conheça melhor quem criou o conteúdo

Rodrigo Carvalho Pinho
2 Anos Hotmarter

Idealizador da metodologia EngPM, Rodrigo Carvalho Pinho é engenheiro de produção pela Faesa, administrador de empresas e especialista em Gestão Empresarial pela Unilinhares, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e certificado em Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute (PMI), desde 2006.

Ao longo de toda a sua jornada profissional, dedica-se a atividades de gerenciamento de projetos em diversos ramos e portes, implantando escritórios de gestão de projetos, desenvolvendo e implementando metodologias de gerenciamento em empresas de engenharia, logística, óleo e gás, mineração, consultoria e gerenciamento.

Sócio-fundador da EngPM Global, atua na preparação de organizações e profissionais para superar desafios e melhorar o gerenciamento de projetos e portfólios de engenharia.

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