Introdução ao OKR: gestão ágil de desempenho da estratégia à operação.

Tudo sobre OKR (Objective and Key Results ou Objetivos e Resultados Chave) o modelo de gestão de desempenho utilizado pelo Google, que pode transformar o seu negócio.

O que você aprenderá:

• Problemas e desafios que as transformação digital traz para profissionais e empresas, e como o OKR, um modelo de gestão ágil de desempenho, pode contribuir para lidar com as incertezas e imprevisibilidades do mercado.

• História do modelo, e principais conceitos da metodologia. Como construir OKRs, com exemplos práticos, a diferença entre Objetivos, Resultados Chave e tarefas, e como manter o foco em resultados que importam.

• Como realizar a gestão dos OKRs ao longos dos ciclos de um empresa. Como fazer a gestão dos times e processos de governança do modelo.

• Impacto do modelo OKR na gestão de empresas e pessoas, o antes e depois do modelo e a diferença com modelos tradicionais de gestão. E ver um Case real, com resultados concretos e percepções reais.

Obs: Aviso legal: O impacto do modelo de metodologia OKR pode variar “os resultados podem variar de pessoa a pessoa”.