Cómo levantar un equipo de ventas desmotivado en 15 días

Cuando un equipo de ventas deja de responder, baja la actividad, se pierden oportunidades y el resultado empieza a caer. En ese contexto, seguir insistiendo sin dirección solo agrava el problema. Este enfoque propone una intervención concreta de 15 días para recuperar el control de la gestión, ordenar la actividad y volver a generar movimiento comercial. A partir de un diagnóstico claro, se establece un nivel de acción definido, se reorganiza el trabajo diario y se estructura el seguimiento de cada oportunidad.

El proceso se centra en lo que el equipo hace, cómo lo hace y con qué frecuencia lo sostiene. A medida que la ejecución se ordena, comienzan a aparecer reuniones, oportunidades y resultados visibles. El foco está en transformar una situación desorganizada en una forma de trabajo clara, medible y consistente, que permita sostener el rendimiento en el tiempo sin depender de impulsos puntuales.