Cuantificación de Riesgos de Proyectos con Simulación Monte Carlo

Este curso contempla tres objetivos. 1. Queremos presentar la simulación Monte Carlo para la gestión de riesgos en proyectos. Esta metodología es muy poderosa y nos permitirá obtener una comprensión integral sobre cómo gestionar proyectos de forma tal que cumplan con sus costos y las duraciones de cronograma especificadas previamente.

2. Comprender cómo integrar y lograr comprender la verdadera interacción de tres elementos fundamentales:

1. Las actividades del cronograma o tareas.

2. Los costos del presupuesto del proyecto.

3. Los riesgos, que de alguna manera se integran con ambos elementos: las actividades y los costos.

Una vez que tengamos estos elementos claros, será posible comprender el cumplimiento de los objetivos múltiples de un proyecto, es decir, que el proyecto se entregue a tiempo y de acuerdo con su presupuesto.