Cursos Capacitacion Ing. Industrial

Objetivos específicos del curso:

Al finalizar el curso los participantes deberán identificar las metodologías de las 5s, con la finalidad de promover su implementación en sus centros de trabajo.

Objetivos específicos de la metodología 5S

Mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo.

Laborar en un entorno de trabajo ordenado y limpio, se crean condiciones de seguridad, de motivación y de eficiencia.

Eliminar los despilfarros o desperdicios en todas las áreas de la organización.

Evaluación del Cursos

Aprender los conceptos Generales de 5s.

Compromiso de aprendizaje del participante.

Realizar ejercicios prácticos del curso en el área.

Generar entablar una relación positiva y dinámica entre facilitador y participantes

Evaluación Diagnostica.

Reglas del Curso

Permanecer Atentos mientras se desarrollan los temas

Después de cada tema, tiempo para preguntas y respuestas

Levantar la mano si necesita salir del aula

Participar en los debates

A quien va Dirigido este curso

Va dirigido a todo el personal de la empresa independientemente de la posición que desempeña.

Hablemos un poco de la historia metodología 5s

La metodología de las 5s Se atribuye a Hiroyuki Hirano, quien desarrolló los cinco pilares de la fábrica visual, probablemente basándose en metodologías que aplicaban grandes empresas como Ford y Toyota en el contexto del Lean Manufacturing.

Beneficios de la metodología 5s

Se estima que la aplicación de Seiri, Seiton y Seiso en un proceso dilata la probabilidad de fallos en la producción en un 15%.

Mejora la competencia del equipo que lo aplica en un 10%.

Reduce la posibilidad de que sufran un accidente en un 70%.

Como contrapartida económica, se estima que los costes de mantenimiento de equipos e instalaciones se rebaja en un 40%.

Propósitos del Curso

Conocer, Entender y Aplicar el sistema de administración de 5s, en todas las áreas administrativas y productivas de la empresa.