LIDERAR EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO CON OKR

En este curso adquirirás los conocimientos y las competencias que necesitas para que tu equipo pueda convertirse en un equipo de alto rendimiento (EAR). De esta forma, tu empresa alcanzará nuevas cotas de productividad.

Para conseguirlo, te mostraremos el camino de la metodología OKR (Objectives and Key Results), que tan buenos resultados ha dado en empresas como Google, Netflix, Facebook, Linkedin o Mercedes-Benz, entre otras.

¿QUÉ VAS A APRENDER?

- Conseguir implantar una metodología de gestión de las tareas totalmente orientada a la - consecución de las metas fijadas.

- Gestionar el factor tiempo y las tareas del equipo de forma sistemática.

- Combatir los enemigos del rendimiento y aprovechar sus aceleradores.

- Establecer el propósito de los equipos, fijar sus objetivos y resultados clave OKR.

- Realizar feedback colectivo e individual continuado a los equipos e individual a las personas.

-Organizar las video-reuniones productivas y utilizar mejor las herramientas colaborativas.

Los días de jornadas formativas, son las siguientes: Edición 2022: Días 20 y 21 de Junio

Horarios por países:

Madrid: de 15 a 18h.

Ciudad de México/San José: de 8 a 11 h.

Lima/Bogotá/Miami/Quito/Panamá: de 9 a 12 h.

La Paz/Santo Domingo: de 9 a 12 h.

Buenos Aires/Santiago/Montevideo: de 10 a 13 h.

TEMARIO

Módulo 1: Administración eficiente del tiempo.

Módulo 2: Gestión de la productividad.

Módulo 3: OKR, Modelo de Objetivos y resultados clave

Módulo 4: Gestionar el cambio hacia un Equipo de Alto Rendimiento.