Stock fantasma: Tu sistema dice que hay stock. Tu depósito dice que no.

Para jefes de Logística y/o dueños de e-commerce. Cómo gestionar de forma adecuada la cadena de suministro, haciendo foco en el inventario, controlando el stock; el cuál es la falla más cotidiana en los depósitos y la más difícil de solucionar, generando pérdidas de ventas en ineficiencias operativas.

Aprovisionamiento, producción y distribución, tres puntos fundamentales en la cadena de valor que fallan si el stock que figura en el sistema no se ve reflejado en la realidad. Visión integradora entre múltiples áreas para poder frenar los errores de inventario (Finanzas, Compras, Producción, Ventas, Post venta.) su influencia en el stock y el método adecuado para anticipar errores clave. El objetivo es reducir al mínimo porcentaje aceptable los errores de inventario en una organización, con métodos respaldados en la teoría y la práctica diaria, con ejemplos de casos reales y sus soluciones exitosas.