Tutorial management - gestión de estrategia - management estratégico
El libro Gestión Estratégica de los autores Franz Xaver Bea (1937) y Jürgen Haas (1965) viene a ser una obra que abarca los campos fundamentales de la ciencia de la gestión. Una disciplina que viene siendo ciencia desde que las empresas entraron en la era de la globalización y la internacionalización.
Los autores hacen hincapié en siete campos temáticos fundamentales interrelacionados entre ellos. Hay que entender la gestión estratégica como una disciplina mental con ejercicios de análisis y hechos prácticos.
Es importante afianzar el contenido con los gráficos que vienen indicados en cada apartado de cada capítulo. La obra toca prácticamente todos los instrumentos necesarios para llevar a cabo una planificación de estrategia.
Comienza con una visión a largo de los elementos necesarios para planificar. La complementa con herramientas prácticas que dan apoyo a esta visión de planificación y que después siempre hay que controlar. La gestión de la información, la organización, la cultura empresarial así como los potenciales productivos estratégicos son cada uno, un capítulo del libro y siempre serán de ayuda para completar la visión estratégica general del estudiante.
La gestión estratégica representa un campo específico de la gestión así como una disciplina parcial en el marco de la teoría de la gestión.
El objeto de la gestión estratégica son las exigencias resultantes a las empresas que provienen de la complejidad y dinámica del entorno empresarial. Entendemos estas exigencias tanto aquellas orientadas al exterior como aquellas que están orientadas a la estructura interna de la empresa.
