Vision Building 2® – Construcción de la Visión (Sesión 2)

La Sesión en Perspectiva:

En la sesión Vision Building 2® (Construcción de la Visión - Parte 2), el equipo de liderazgo consolidará la hoja de ruta estratégica completando la totalidad del V/TO™ (Organizador de Visión/Tracción).

Durante esta jornada intensiva abordaremos dos bloques clave:

1. Revisión y Ajuste de Herramientas: Validaremos el nivel de adopción de las herramientas del Focus Day para asegurar que el equipo directivo las domine al 100%. Repasaremos también los Valores Medulares, el Enfoque Medular y la Meta a 10 Años avanzados previamente.

2. Cierre y Cristalización del V/TO™: Responderemos las preguntas restantes del V/TO™ para dejar cristalizada la visión de la empresa y asegurar que todos los líderes remen exactamente en la misma dirección:

- Definiremos la Estrategia de Mercado (Marketing Strategy).

- Visualizaremos el Panorama a 3 Años (3-Year Picture™).

- Estableceremos las metas concretas del Plan a 1 Año (1-Year Plan).

- Fijaremos las nuevas Rocas Trimestrales (Quarterly Rocks) y limpiaremos la Lista de Asuntos (Issues List).

Objetivos de la Sesión:

1. Dominar de forma definitiva las herramientas instaladas desde el Focus Day™.

2. Consolidar una visión organizacional clara, unificada y compartida por el 100% del equipo directivo.

3. Establecer un plan de ejecución alineado para alcanzar la visión de mediano y corto plazo.

4. Priorizar y resolver la Lista de Asuntos (Issues List) estratégica.