Gestão Remota de Equipes

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Estando ou não em momentos de crise, o conjunto de competências de liderança adquiriu definitivamente mais uma dimensão: a gestão de equipes virtuais. O que era apenas desejável, visando a redução de custos logísticos em empresas com atuação em diferentes lugares, tornou-se uma necessidade e ao mesmo tempo uma oportunidade, pois com times virtuais podemos quebrar a barreira que restringe a atuação da empresa aos recursos humanos disponíveis em determinado local.

A conexão virtual permite ampliar o alcance da gestão e do desenvolvimento de pessoas, encurtando as distâncias, mas também traz novos desafios. A manutenção do contato interpessoal por meio de novos canais de relacionamento e a necessidade de disciplina, de motivação e de administração do estresse associado à exposição ao mundo virtual requerem um novo conjunto de habilidades.

Esta jornada visa atender a demanda de desenvolvimento de competências socioemocionais específicas para essa nova realidade, de forma que o líder possa administrar e desenvolver a si mesmo e a sua equipe nesse contexto. Ela inclui 5 dimensões essenciais para o sucesso de times virtuais: colaboração e trabalho em equipe; comunicação assertiva; liderança inspiradora; mindset de resultados; e espírito de equipe.

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