O Livro de Ouro da Liderança Eficaz
Dicas Imperdíveis para a Gestão Eficaz de Pessoas.
O Professor Ariovaldo, Mestre em Contabilidade e Finanças, professor de Graduação e MBA,
liderou milhares de pessoas. Formou muitos executivos. .
Preparou um Manual para a Boa Liderança de forma prática e objetiva.
Veja como praticar uma Liderança de Resultados focada em Alto Desempenho.
Vantagens Detalhes
Você receberá um conjunto de informações valiosas baseadas na melhor teoria e na vivência do autor de cerca de 40 anos em empresas internacionais e nacionais.
É apresentada uma abordagem radical e focada em resultados.
O objetivo do autor é contribuir para a postura adequada e alta performance de Líderes e Postulantes à Liderança.
O eBook aborda as 12 Competências Essenciais para a Gestão de Pessoas.
Lista da 12 COMPETÊNCIAS Essenciais para a Gestão de Pessoas
1-Cooperação e confiança mútua;
2-Tomada de decisão onde existe a competência;
3-Gerenciamento focado em resultado;
4-Avaliação de performance contínua e clara;
5-Comunicação franca;
6-Informações compartilhadas;
7-Trabalhando com emoções e argumentos em situações de conflito;
8-Fazer uso de diversas opiniões, argumentos em diferentes culturas;
9-Comprometimento com novas ideias;
10-Identificar e destacar méritos;
11-Compartilhar e desenvolver parcerias;
12-Comprometimento com liderança.
Profissional com mais de 35 anos em cargos executivos, professor universitário, economista, mestre em ciências contábeis, consultor e empresário, com experiência internacional.
Autor de diversos artigos sobre liderança, gestão e ética, baseados em sua vivência empresarial.
Trabalhou com grandes marcas como Super Bonder, Helmanns, Knorr, Pritt, Tenaz, Derepoxi, Loctite e muitas outras, conhecendo profundamente o mercado.
Desenvolveu inúmeras equipes e levou dezenas de subordinados à cargos de gerência. Além disso, Ari Lopes é ativista, vegetariano e defensor de animais.
Trabalhou por 40 anos em pequenas, médias e grandes empresas, nacionais e multinacionais. Teve carreira ascendente, iniciando como officeboy aos 15 anos.
Aos 23 anos já chefiava uma área de Custos e Orçamentos (Alfa Laval) e aos 32 assumiu nível gerencial (Refinações de Milho Brasil). Lecionou em cursos de graduação sobre Custos, Controladoria e Contabilidade Internacional, sendo que suas aulas sempre tiveram um forte embasamento na prática e no dia-a-dia das empresas. Atualmente dedica-se a consultorias, treinamentos e palestras. Atua em aquisições, fusões, integrações de empresas, due diligencies, reestruturações de empresas, evaluation, implementação de planos de redução de custos e/ ou aumento de eficiência e eficácia e outras atividades afins. Tem uma visão diferenciada e acredita que a Contabilidade Tradicional tem pouca serventia para Gestão das Empresas, além de se prestar ao atendimento das exigências legais.
Perguntas Frequentes
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