GAP- GESTÃO DE ALTA PERFORMANCE (GRUPO EXCLUSIVO)

Interagindo com mais de 700 empresas ao longo de 14 anos, constatei ausência de ferramentas básicas e necessária para a escalonar e franquear o modelo de negócio. Desejamos que cada página lida seja uma atividade aplicada e o mais importante com resultado.

Nem sempre um ótimo operador de máquina será um excelente supervisor; assim como teve que capacitar-se para operar a máquina, para a gestão precisará adquirir conhecimento para: contratar, conduziu reuniões, monitorar indicadores ou até mesmo delegar atividades.

Essa situação se repete é quando uma pessoa deseja abrir o negócio próprio, não tem ciência que precisará dominar a gestão de compras, financeira, comercial, recursos humanos e muitas outras áreas. Agora imagine o empresário formar um colaborador para gerenciar a empresa se ele mesmo não compreende o que é gerenciar.

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Português

Conheça melhor quem criou o conteúdo

Thiago Gomes
5 Anos Hotmarter

Possui graduação em Administração de Empresas e Ciências Contábeis, com três especializações em Gestão Contemporânea de Pessoas; Gestão da Qualidade e Processos e Gestão de Projetos. Além disso, obtém duas formações livres em Profissional & Self Coach e Perícia Judicial.

Atua como consultor, professor e palestrante desde 2008. Nesses 15 anos de atuação, atendeu mais de 700 empresas em diferentes segmentos e estruturou mais de 30 franquias. Com mais de 10 mil horas de atuação em consultoria e 5.600 horas em treinamento, gerou o reconhecimento de profissional com elevada competência de gestão sistêmica e visão estratégica, sendo fundamental para alcançar excelentes resultados.

Perguntas Frequentes

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