Administração de Pequenas e Medias Empresas-

Estudo e abordagem conceitual e gerencial, com o objetivo de conhecer os principais problemas das PME e propor soluções.

Importantes exemplos como o de ITIRO IIDA que visitou o Japão e escreveu um livro a respeito, serão apresentados.

A analise histórica que fizemos, baseada em extensas pesquisas, nos mostram a extensão dos problemas. Para consultas especificas, vejam os dados atuais. Principalmente nas associações de apoio citadas, pois podem ter mudado em alguns aspectos.

Não é errado, embora não seja possível generalizar, comparar uma pequena empresa a uma grande empresa em suas fases iniciais.

O que se deve observar é que apenas uma pequena porcentagem delas crescerá e se tornará uma grande empresa. Razões de tecnologia, mercado e mesmo a lei das probabilidades contribuem para isso.

Dependendo de seu envolvimento no mercado, permanecendo firme em seus negócios e vendas, nesta fase estabelecerá as bases para um crescimento posterior bem ordenado.

Como em todo crescimento, existirão crises e conflitos. Algumas não visualizarão as oportunidades de crescimento e outras tentarão dar um passo excessivamente grande para seus recursos.

Este guia apresenta estratégias fundamentais para navegar por essas fases críticas do desenvolvimento empresarial.