Análise Situacional TITAN — Sessão Estratégica 1:1 com Thierry Vermander

Para o fundador que fatura entre R$50k e R$2M por mês e percebe que o problema não está no mercado — está no sistema operacional que ele mesmo construiu.

Análise Situacional TITAN: sessão estratégica 1:1 de 60 minutos com Thierry Vermander. Objetivo único — diagnosticar o nível de maturidade da sua empresa e identificar o gargalo que está travando o crescimento.

Não é reunião de vendas. Não é palestra motivacional. É um diagnóstico estruturado nos 5 pilares do Método TITAN:

T — Tempo: o seu tempo de fundador está alocado onde gera valor, ou na operação?

I — Inovação: quais produtos realmente dão lucro, e quais sangram a empresa?

T — Tração: você vende para o seu cliente ideal, ou aceita qualquer um que pague?

A — Acelerar: novos produtos, novos mercados, M&A — pilotados por indicadores que sustentem o crescimento.

N — Negociar: custos, fornecedores, contratos — onde a margem está vazando.

Ao final, você sai com três entregas: o nível de maturidade da sua empresa diagnosticado, o gargalo crítico identificado, e a prioridade de ação para os próximos 90 dias.

O método nasceu na prática. Em 2001, Thierry foi chamado por um investidor para reorganizar uma empresa europeia de €300M em pré-falência. Seis meses depois, voltou ao lucro — com 250 funcionários no lugar de 650. Três anos depois, abriu capital na Bolsa de Londres. Foi vendida por €500M. Os mesmos princípios que reestruturaram €300M são aplicados aqui — adaptados à realidade da PME brasileira.

Esta sessão é para o dono que decide. Não para quem ainda está pesquisando.

Agenda limitada.