1. Desenvolvimento de habilidades analíticas: O curso Black Belt Lean Seis Sigma capacita o profissional a desenvolver habilidades analíticas avançadas, permitindo que ele seja capaz de liderar projetos com maior complexidade.

2. Retornos financeiros significativos: Ao compreender o pensamento estatístico de todo o sistema de atividades e serviços da organização, o Black Belt Lean Seis Sigma é capaz de identificar oportunidades de melhoria e implementar estratégias que resultem em retornos financeiros significativos para a empresa.

3. Reconhecimento no mercado: Profissionais certificados como Black Belt Lean Seis Sigma são cada vez mais valorizados no mercado, sendo reconhecidos como agentes de mudança capazes de liderar iniciativas de melhoria nas organizações.

4. Resolução de problemas complexos: O curso capacita o profissional a resolver problemas complexos, fornecendo as ferramentas e técnicas necessárias para identificar as causas raiz dos problemas e implementar soluções eficazes.

5. Suporte técnico e certificação internacional: O curso inclui suporte técnico para os alunos, auxiliando-os nas dúvidas e dificuldades encontradas durante o aprendizado. Além disso, ao concluir o curso, o profissional recebe o certificado Black Belt Lean Seis Sigma com acreditação internacional, o que aumenta sua credibilidade e reconhecimento no mercado de trabalho.

Pergunta 1: Para quem é o produto Black Belt Lean Seis Sigma?
Resposta 1: O produto é destinado a profissionais que desejam desenvolver habilidades analíticas para liderar projetos complexos e obter retornos financeiros significativos.

Pergunta 2: O que será aprendido no curso Black Belt Lean Seis Sigma?
Resposta 2: No curso, o aluno aprenderá o pensamento estatístico de todo o sistema de atividades e serviços da organização, além de adquirir conhecimentos para desenvolver estratégias de melhoria de processos e atuar como suporte aos Green Belts na execução de projetos.

Pergunta 3: Quais são os diferenciais do curso Black Belt Lean Seis Sigma?
Resposta 3: Os profissionais certificados como Black Belt são valorizados no mercado, reconhecidos como agentes de mudança capazes de liderar iniciativas de melhoria nas organizações e resolver problemas complexos. O curso também inclui uma plataforma de exercícios, framework do ciclo DMAIC com ferramentas de melhorias, material didático de alta qualidade, exercícios práticos com o software Minitab, suporte técnico para os alunos e certificado Black Belt Lean Seis Sigma com acreditação internacional.

Master Método Consultoria e Treinamentos

Black Belt Lean Seis Sigma

1.1 - Apresentação

1.2 - Objetivos do treinamento

1.3 - Introdução a metodologia lean 6 sigma

1.4 - Os princípios do Lean

1.5 - O que é Seis Sigma

Apresentação

1.6 - Aonde Podemos Aplicar Seis Sigma

1.7 - Os 8 desperdícios

1.8 - Resultados esperados

1.9 - Papeis e responsabilidades

1.10 - Responsabilidades do Black Belt

1.11 - Responsabilidades dos Agentes de Mudança

1.12 - Métricas x indicadores de desempenho

1.13 - Definição e seleção de projetos

1.14 - Gestão de equipe

1.15 - Gestão do tempo

1.16 - Introdução a estatística

1.17 - Desvio de curto e longo prazo

1.18 - Cálculo de estabilidade

1.19 - Cálculo do coeficiente de robustez

1.20 - Distribuição normal

1.21 - Resolução do exercício

Introdução

2.1 - Fase Definir

2.2 - Conceito da fase definir

2.3 - Como identificar uma oportunidade

2.4 - Análise de adequação do seis sigma

2.5 - Seleção de projetos

2.6 - Definição do escopo do projeto

2.7 - Definição de metas e objetivos

2.8 - Cálculo de metas

2.9 - Resolução de exercício

2.10 - Project charter

2.11 - Análise probabilidade de sucesso

2.12 - Mapa sipoc

2.13 - Árvore de criticidade

2.14 - Gráfico Pareto

2.15 - Gráfico Pareto no Minitab

2.16 - Validação da fase definir

Fase Definir

3.1 - Mapeamento do processo

3.2 - Brainstorming

3.3 - Diagrama de causa e efeito

3.4 - Matriz de causa e efeito

3.5 - Ações de ganho rápido

3.6 - Análise do sistema de medição

3.7 - Propriedades do sistema de medição

3.8 - Precisão e exatidão

3.9 - Check list de medição

3.10 - Tipos de variáveis

3.11 - Estudo de repetibilidade e reprodutividade

3.12 - Medidas da capacidade de medição

3.13 - Plano cruzado

3.14 - Tamanho da amostra

3.15 - Estudo de R&amp;R e dados contínuos

3.16 - Passo a passo MSA no Minitab

3.17 - Exemplo estudo MSA no Minitab

3.18 - Exercício R&amp;R dados contínuos

3.19 - Resolução exercício R&amp;R dados contínuos

3.20 - Estudo R&amp;R dados atributos

3.21 - Passo a passo no Minitab dados atributos

3.22 - Exercício dados atributos

3.23 - Controle estatístico de processo

3.24 - Causas comuns e causas especiais

3.25 - Carta de controle

3.26 - Carta de controle no Minitab

3.27 - Distribuição normal

3.28 - Capacidade do processo

3.29 - Cálculo do tamanho da amostra

3.30 - Defeitos por milhão de oportunidades

3.31 - Passo a passo no Minitab

3.32 - Cálculo da capacidade do processo

3.33 - Resolução exercício capacidade do processo

3.34 - Transformação Box Cox

3.35 - Transformação Box Cox no Minitab

Fase Medir

4.1 - Fase Analisar

4.2 - FMEA

4.3 - Análise de causa raiz

4.4 - Anova

4.5 - Teste de hipótese

4.6 - Análise de resíduos

4.7 - Gráfico box plot

4.8 - Tamanho da amostra

4.9 - Comparação de médias no Minitab

4.10 - Resolução do exercício

4.11 - Comparação de duas amostras pareadas

4.12 - Teste T pareado no Minitab

4.13 - Testes não paramétricos

4.14 - Carta multi - vari

4.15 - Gráfico multi - vari no Minitab

4.16 - Regressão e correlação simples

4.17 - Gráfico matrix plot

4.18 - Análise de resíduo

4.19 - Resolução do exercício

4.20 - Regressão múltipla

4.21 - Ferramentas da regressão múltipla

4.22 - Matriz de dispersão no Minitab

4.23 - Análise de regressão múltipla

4.24 - Análise de regressão múltipla no Minitab

4.25 - Introdução ao DFLSS

4.26 - Validação da fase analisar

Fase Analisar

5.1 - Fase Melhorar

5.2 - Benefícios do DOE

5.3 - Variabilidade na experimentação

5.4 - 7 antídotos para o DOE

5.5 - Estratégias de experimento

5.6 - Planejamento Fatorial Fracionário

5.7 - Planejamento Fatorial Composto

5.8 - Plano de experimento no Minitab

5.9 - Exemplo Fatorial Fracionário

5.10 - Criação de um Experimento Fatorial

5.11 - Avaliação de erros grosseiros

5.12 - Gráfico com Efeitos principais

5.13 - Análise de Experimento Fatorial

5.14 - Limpando efeitos não significantes

5.15 - Gráfico de contorno e superfícies de resposta

5.16 - Otimização de resposta

5.17 - Criando o modelo de experimento no Minitab

5.18 - Análise fatorial e ajuste do modelo no Minitab

5.19 - Gráfico de contorno e otimização de resposta no Minitab

5.20 - Método de taguchi

5.21 - Validação da fase melhorar

Fase Melhorar

6.1 - Fase controlar

6.2 - Gestão visual e trabalho padronizado

6.3 - Avaliação nível sigma final

6.4 - Validação fase controlar

Fase Controlar

Black Belt Lean Seis Sigma

Perguntas Frequentes

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