CGA - Consultoria Gestão Analítica

Formato:
Serviço online
Idioma:
Português

A CGA foi pensado para micro e pequenos empreendedores que entendem que a Análise dos Dados é uma peça chave para gestão dos negócios, mas que muitas vezes acreditam que ter Metas, KPIs e um bom Dashboard é algo que somente grandes empresas podem ter.

É muito comum que o empreendedor conheça profundamente o seu produto ou serviço, mas não conheça de fato os seus números, o que gera muita frustação, pois muitas vezes ele sabe que existe uma situação, mas não consegue identificar onde está.

Na CGA você vai aprender as técnicas mais utilizadas no mercado para criar as suas Metas; definir Indicadores e identificar KPIs realmente relevantes para o seu negócio, criar um Dashboard conectado aos seus KPIs e, principalmente, você vai aprender a analisar tudo isso e utilizar todas as informações de forma prática e inteligente.

"Tomar decisões orientadas por dados é o ÚNICO CAMINHO"

Seja mais produtivo, cresça e domine de uma vez por todas as técnicas e ferramentas para uma GESTÃO ANALÍTICA.

  • Vantagens
  • Detalhes

A CGA inclui a criação de Metas SMART, a identificação dos principais Indicadores e KPI's e a criação de um Dashboards que irão permitir:

a. Gestão Analítica mais efetiva e segura, com dados mais precisos e metas claras e objetivas;

b. O apoio à tomada de decisão para crescimento dos negócios;

c. Economia de tempo no processo de Análise dos Dados.

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Conteúdo das Reuniões

1. Conhecendo o seu Negócio e Definindo Metas

Nessa etapa da consultoria eu irei conhecer o seu negócio e irei te ajudar a definir suas Metas, em uma reunião de trabalho.

Para isso iremos usar o Método SMART e você receberá um material para te apoiar nessa etapa.

Para uma Gestão Analítica de qualidade metas devem ser claras, pois é necessário dar contexto aos números analisados.

2. Indicadores e KPI's

Essa etapa tem por objetivo identificar os principais Indicadores e KPI's do negócio baseados nas Metas definidas.

Durante essa reunião de trabalho criaremos a Lista de Indicadosres e KPI's que serão base para a criação do seu Dashboard.

3. Dados Brutos

Nessa etapa serão analisados todos os dados brutos disponíveis, avaliando a qualidade dos dados e propondo soluções para os correção dos dados, se necessário.

Será avaliada a disponibilidade dos dados para cada um dos Indicadores e KPI's escolhidos da Etapa 2.

4. Definindo o seu Dashboard

Nessa etapa será discutido o formato do seu Dashboard, qual ferramenta será utilizada e o processo para atualização dos Dados, importação dos relatórios disponíveis e criação de processo para atualização de dados manuais (se necessário).

* Após essa reunião será necessário um intervalo de 1 semana para a criação do Dashboard e do processo de atualização dos Dados

5. Final

Na última reunião será apresentado o seu Dashboard e será realizado um Treinamento para a atualização do mesmo.

Após essa etapa você receberá a documentação de todas as etapas e o seu Dashboard pronto para utilização.

Conheça melhor quem criou o conteúdo

Maria Besada

Maria Besada é graduada em Ciência da Computação e tem MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas.

Com mais de 20 anos de experiência como consultora na área de TI e sendo Gestora em uma das maiores seguradoras do Brasil, Maria se tornou especialista em Gestão e Análise de Dados e atualmente trabalha no Reino Unido nas áreas de MIS e Analytics além de prestar serviços como consultora.

Maria acredita que uma Gestão Analítica possibilita que todos os profissionais (gestores ou não) tenham as rédeas da situação do seu trabalho e dos seus negócios, sem achismos, pois "tomar decisões orientadas por dados é o único caminho".

Perguntas Frequentes

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