Controladoria Estratégica: Integração de Orçamento e Estratégia
Conteúdo Programático: A Engenharia da Controladoria
1. Fundamentos da Arquitetura de Informação
Plano de Contas Gerencial vs. Societário: A matriz de conversão para IFRS/CPC.
Centros de Responsabilidade: Construção de Centros de Custo, Lucro e Investimento como base para o desempenho.
Governança de Dados: Como garantir a integridade dos dados que alimentam sua Controladoria.
2. Modelagem Quantitativa para o Planejamento Estratégico
Risco e Cenários: Simulação de Monte Carlo e Análise de Sensibilidade Multivariada.
Valuation e Valor: Cálculo e projeção do WACC e utilização de EVA (Economic Value Added).
CAPEX: Quantificação do retorno e Payback Descontado para investimentos de longo prazo.
3. Engenharia do Sistema Orçamentário
Previsão Técnica: Algoritmos de Séries Temporais e Regressão Linear para previsão de demanda.
Projeções Contábeis: Construção técnica da DRE, Balanço Patrimonial e DFC Projetados.
Consolidação: Técnicas de eliminação de transações intercompany no orçamento.
4. Metodologias Avançadas de Orçamento
OBZ (Orçamento Base Zero): Estruturação de Pacotes de Decisão e Limiares de corte.
Rolling Forecast: Implementação de revisões contínuas e janelas móveis.
Beyond Budgeting: Foco em índices relativos e descentralização do controle.
5. Gestão Estratégica de Custos e Preços
Custeio ABC e ABB: Da alocação de custos para o planejamento orçamentário.
Target Costing: A técnica de engenharia reversa do preço de mercado para o custo.
Margem de Contribuição e Ponto de Equilíbrio Múltiplo.
6. Mensuração de Desempenho e Controle
Balanced Scorecard (BSC): Mapeamento estratégico e definição de indicadores de causa e efeito.
Análise de Variações: Cálculo das variações de Preço, Volume, Mix e Eficiência.
Análise DuPont: Decomposição técnica do ROE para identificar alavancas de performance.
7. Tecnologia e Analytics na Controladoria
Infraestrutura de BI: Arquitetura de Data Warehousing para Finanças.
Automação (RPA) e IA: Utilização de robôs e Inteli
