Curso de Gestão de Projetos
Com o curso, você não apenas aprenderá as tarefas, mas saberá qual é a sua sequência. Com um roteiro completo, será muito simples ficar por dentro de cronograma, orçamento e escopo.
É a sua chance de desenvolver projetos de maneira brilhanteMais que tomar conta da execução, o curso de Gestão de Projetos vai colocá-lo na posição de planejador estratégico.
Ao conhecer cada base dessa tarefa e por que os elementos são importantes, dá atuar de forma indispensável rumo ao êxito de todo o time.Além de destacá-lo na organização, é algo que permitirá uma implementação simplificada — afinal, tudo depende de bases sólidas e que ajudem a chegar ao sucesso.
Programação Detalhes
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1 – Fundamentos da Gestão de Projetos
● Desafios e oportunidades em Gerenciamento de Projetos;
● O que é projeto? Serviços continuados x projetos;
● O que é Gerenciamento de Projetos;
● O que é programa? Habilidades de um gerente de projetos;
● Ciclo de vida de projetos;
● Estrutura organizacional de projetos;
● Análise de Stakeholders;
● O PMI (Project Management Institute);
● Áreas do conhecimento segundo PMBOK (Project Management Body of Knowledge);
● A certificação PMP (Project Management Professional).
2 – Concepção do Projeto
3 – Planejamento estratégico
4 – Métodos de seleção dos projetos
● Project charter (Termo de Abertura de Projeto);
● Tipologia de projeto.
5 – Planejamento do Projeto
● Declaração do escopo do projeto;
● WBS (Work Breakdown Structure);
● Definição das atividades do projeto;
● Sequenciamento das atividades;
● Estimativas de PERT e CPM;
● Estimativa de custos do projeto;
● Planejamento dos recursos (team work);
● Desenvolvimento do cronograma do projeto;
● Plano de qualidade do projeto;
● Plano de resposta ao risco do projeto;
● Plano de comunicação do projeto;
● Plano de Aquisições do projeto;
● Desenvolvimento do plano do projeto.
6 – Implantação e controle de projetos
● Execução do plano do projeto;
● Distribuição das informações do projeto;
● Earned Value Management (EVM);
● Relatório de Desempenho do Projeto e Controle de custos, cronogramas e qualidade do projeto.
7 – Fechamento do Projeto
● Fechamento administrativo;
● Fechamento do contrato;
● Lessons learned (lições aprendidas).
A Innovia Training & Consulting é especialista em Educação Corporativa e Consultoria Empresarial. Em matéria de evolução e aperfeiçoamento, o processo de educação é infinito e um desafio constante para as empresas. A palavra de ordem é inovação e nisto somos especialistas.
Nossos profissionais são altamente qualificados, com ampla experiência acadêmica e em suas áreas de atuação.Através de uma gestão por competências, com foco em cada área de uma organização é possível alcançar resultados surpreendentes através da elaboração de planos realistas, concretos e executáveis. O desenvolvimento de competências acontece através da apuração de conhecimento, habilidades e atitudes.
Nossos pilares essenciais são simples: Entender, Explorar e Evoluir. A arte está em integrar esses pilares numa jornada de insights. Nossa premissa básica é que a experiência do participante precisa ser pontuada por insights — momentos a-ha — que geram uma mudança de percepção da realidade.
Nossa metodologia faz o melhor uso do seu tempo escasso por meio da distribuição ótima de desafios cognitivos, emocionais e comportamentais.
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Perguntas Frequentes
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