CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 

1 – Fundamentos da Gestão de Projetos

●  Desafios e oportunidades em Gerenciamento de Projetos;

●  O que é projeto? Serviços continuados x projetos;

●  O que é Gerenciamento de Projetos;

●  O que é programa? Habilidades de um gerente de projetos;

●  Ciclo de vida de projetos;

●  Estrutura organizacional de projetos;

●  Análise de Stakeholders;

●  O PMI (Project Management Institute);

●  Áreas do conhecimento segundo PMBOK (Project Management Body of Knowledge);

●  A certificação PMP (Project Management Professional).

2 – Concepção do Projeto

3 – Planejamento estratégico

4 – Métodos de seleção dos projetos

●  Project charter (Termo de Abertura de Projeto);

●  Tipologia de projeto.

5 – Planejamento do Projeto

●  Declaração do escopo do projeto;

●  WBS (Work Breakdown Structure);

●  Definição das atividades do projeto;

●  Sequenciamento das atividades;

●  Estimativas de PERT e CPM;

●  Estimativa de custos do projeto;

●  Planejamento dos recursos (team work);

●  Desenvolvimento do cronograma do projeto;

●  Plano de qualidade do projeto;

●  Plano de resposta ao risco do projeto;

●  Plano de comunicação do projeto;

●  Plano de Aquisições do projeto;

●  Desenvolvimento do plano do projeto.

6 – Implantação e controle de projetos

●  Execução do plano do projeto;

●  Distribuição das informações do projeto;

●  Earned Value Management (EVM);

●  Relatório de Desempenho do Projeto e Controle de custos, cronogramas e qualidade do projeto.

7 – Fechamento do Projeto

●  Fechamento administrativo;

●  Fechamento do contrato;

●  Lessons learned (lições aprendidas).

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