Da Tecnologia ao Valor de Mercado

Esta é uma jornada individual de mentoria voltada a pesquisadores e cientistas que estão transformando uma tecnologia em startup, mas ainda enfrentam dificuldades para definir quem é o cliente, qual problema estão resolvendo e como comunicar seu produto com clareza e coerência.

Ao longo de quatro encontros, trabalhamos a estruturação conceitual do produto — do entendimento do contexto de mercado até a definição de uma proposta de valor e de uma mensagem principal consistente. A mentoria não tem foco em marketing ou execução de peças, mas em pensamento estratégico aplicado, tomada de decisão e amadurecimento da visão de produto.

A jornada é especialmente indicada para quem:

- ainda não tem clareza sobre o cliente final ou o problema que resolve;

- sente dificuldade em diferenciar sua solução no mercado;

- percebe que sua comunicação não reflete o real valor da tecnologia;

- quer se preparar melhor para dialogar com mercado, parceiros ou investidores.

ESTRUTURA DA JORNADA:

Encontro 1 — Cadeia de valor, segmento de cliente e Job To Be Done

Encontro 2 — Concorrentes, preços praticados e diferencial competitivo

Encontro 3 — Entrega, preço e proposta de valor

Encontro 4 — Desenho do MVP e definição da mensagem principal

Os encontros são orientados pelo estágio e pela maturidade de cada projeto. O objetivo não é “fechar tudo” artificialmente, mas avançar em clareza, critérios e direcionamento, permitindo decisões mais conscientes e comunicação mais eficiente e precisa sobre o produto.

Esta mentoria é focada em estruturação da estratégia do negócio e na preparação do empreendedor para fazer boas perguntas e encontrar boas respostas no mercado. Não inclui execução de materiais, planos de marketing ou a execução das ações de validação de mercado pela consultora.