DE MEI A MICRO - GESTÃO EMRESARIAL NA PRÁTICA
De MEI a Micro – Gestão Empresarial na Prática
Seu negócio pode crescer. Mas crescer sem organização pode trazer mais problemas do que resultados. Se você é MEI, microempresário ou já possui uma pequena empresa e quer crescer de forma mais estruturada, este curso foi feito para você. O curso apresenta de forma aplicada, os principais conhecimentos que um empresário precisa para deixar de apenas “tocar o negócio” e começar a gerenciá-lo de maneira mais estratégica. Você vai aprender a olhar para a empresa como um todo: entender o negócio, conhecer seus clientes e concorrentes, organizar processos e recursos, definir objetivos, acompanhar indicadores, cuidar das finanças, melhorar a produtividade, fortalecer marketing e vendas, solucionar problemas e desenvolver pessoas. Tudo isso com ferramentas que podem ser utilizadas na realidade das pequenas empresas—sem transformar gestão em um monte de teoria difícil de colocar em prática.
O que você vai encontrar no curso?
MÓDULO I – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Para entender onde sua empresa está, onde quer chegar e quais caminhos pode seguir.Você vai trabalhar temas como partes interessadas, processos, recursos, diferenciais, concorrência, clientes, fatores críticos de sucesso, missão, visão, valores, políticas, SWOT, mapa estratégico, PDCA, brainstorming e plano de ações.
MÓDULO II – GESTÃO PARA RESULTADOS
Porque crescer não significa apenas vender mais. Você vai conhecer objetivos e metas, OKRs, KPIs e indicadores, aprender a analisar dados e entender melhor os números e as finanças do seu negócio.
MÓDULO III – EXPANSÃO EMPRESARIAL
Porque preparar a empresa para crescer envolve muito mais do que aumentar o faturamento. Você vai trabalhar produtividade, gestão do tempo, 5S, qualidade de vida, comunicação, networking, marketing, vendas, solução de problemas, mudanças, riscos, legislação, crescimento pessoal e profissional, gestão de pessoas. E, no final, vai olhar para a expansão empresarial e os próximos passos do seu negócio.
