Ferramenta de Gestão: Gerenciamento de Riscos

A utilização desta ferramenta permitirá que você aplique um processo sistemático de avaliação, controle e comunicação de riscos para a qualidade e melhores resultados dos processos executados por sua organização, utilizando boas práticas para gerenciar riscos, de forma integrada, com assertividade e com aderência ao Sistema de Gestão da Qualidade vigente.

Seguindo o passo a passo para usar esta planilha automática você poderá aplicar imediatamente a metodologia mais adequada para gerenciar os riscos do seu negócio, desenvolvendo de forma assertiva as seguintes atividades:

*Cadastrar os setores e os stakeholders que participarão do gerenciamento dos riscos e do plano de ação para respostas aos riscos;

*Identificar e analisar qualitativamente e quantitativamente os riscos do seu negócio;

*Visualizar a matriz de riscos, priorizados e classificados conforme as respectivas severidades, calculadas em função dos graus de probabilidade e impacto, definidos nas análises qualitativa e quantitativa, assim como as respostas planejadas para potencializar as oportunidades e eliminar as ameaças;

*Registrar um plano com as ações necessárias para implementar as estratégias de respostas aos riscos, eliminar os efeitos indesejados e potencializar os efeitos desejados;

*Monitorar e controlar a execução das ações, possibilitando uma previsão para conclusão do plano de ação, por meio da comparação das variâncias de antecipação e atraso, estabelecidas pela estimativa PERT;

*Visualizar graficamente os resultados das ações e as análises das performances dos responsáveis e setores envolvidos no plano de ação para respostas aos riscos.

O gerenciamento de riscos tem que englobar todo o ciclo da atividade ou processo, não podendo ser executado isoladamente, devendo ser feito como um processo total, ou seja, de forma que cada fase seja reanalisada, cada vez que o risco seja avaliado.