Fusion Consultoria Financeira
Foco da consultoria é em gestão financeira empresarial e está apoiado em três pilares: controle financeiro (fluxo de caixa), avaliação econômico-financeira (carro chefe), planejamento financeiro e avaliação de empresas/projetos (valuation). Público alvo da consultoria são os microempreendedores individuais (MEI), microempresas (ME) e empresas de pequeno porte (EPP).
Na vertical de controle financeiro, o objetivo é elaborar uma ferramenta inicial para registrar suas entradas e saídas de caixas sob um plano de contas que permita ao empreendedor ter uma visão mais detalhada de suas receitas e gastos. No modelo de fluxo de caixa analítico é possível ver a separação entre custos fixos e variáveis, margem de contribuição, investimentos e entradas e saídas não-operacionais.
Tendo um controle financeiro bem estabelecido, temos as bases para um diagnóstico econômico-financeiro mais robusto. A ideia desse diagnóstico é entender os índices de liquidez, atividade, endividamento e rentabilidade da companhia. Alguns exemplos: índice de liquidez dinâmica, análise de capital de giro, estrutura de capital, ROIC, ROE, análise de margens e etc. Com base nisso, o empreendedor terá um nível de conhecimento muito maior sobre seu negócio. . Com controle financeiro estabelecido e um diagnóstico da situação econômico-financeira do negócio feita, temos condições de olhar para frente e planejar, de forma ordenada, o financeiro da companhia.
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