GERENCIAMENTO AGIL DE PROJETOS COM O TRELLO.

APRESENTAÇÃO DO TEMA:

Os métodos ágeis são ferramentas utilizadas para gerenciar projetos que estão sendo colocados em prática.

Com o mercado cada vez mais competitivo, foi necessário criar um conjunto de métodos que estimula a entrega de forma rápida, sem perder a qualidade e a produtividade nas organizações. Foi assim que surgiram os métodos ágeis que, de início, eram voltados aos projetos de desenvolvimento de softwares.

Num âmbito geral, os métodos ágeis são separados em algumas etapas essenciais: Processo de implementação do projeto; Adaptabilidade; Simplicidade; Feedback; e Equipes pequenas.

Uma das ferramentas mais utilizadas dentro dessa proposta é o “método ágil Scrum”, que visa dividir os ciclos de trabalho, transformando a forma como o projeto será trabalhado dentro da equipe.

Alguns benefícios que separamos dentro destas duas categorias e entenda porque usar os tipos de metodologia ágil:

Para clientes: Agilidade; múltiplas entregas; Participação no projeto; e Customização do produto.

Para a equipe: Entregas rápidas e frequentes; Qualidade no produto; Previsão de cronograma e custos.

Com a pandemia, o trabalho remoto for desenvolvido de forma mais rápida. Dessa maneira as empresas precisam de ferramentas que facilitem a comunicação, sejam confiáveis, esteja disponíveis 24 horas. O TRELLO está para ocupar esse espaço.

Objetivos

Preparar profissionais para darem início às experiências com o gerenciamento de projetos utilizando o framework do Scrum - metodologia ágil para gerenciamento de projetos que está em franco crescimento no Brasil. Através de uma abordagem iterativa, com foco no cliente e seguindo os princípios do Manifesto Ágil, o Scrum favorece a comunicação e a produtividade da equipe, independente do ramo de atuação ou tamanho das empresas.

Com o advento da pandemia. Os profissionais tiveram que se adaptar ao trabalho remoto. O TRELLO é uma excelente ferramenta que oferecerá suporte ao SCRUM.