1. Acesso a um curso completo: O produto oferece um curso completo que abrange todos os aspectos da gestão de obras, desde o planejamento até a execução e controle. Isso permite que o aluno adquira um conhecimento abrangente e esteja preparado para lidar com os desafios do dia a dia de uma obra.

2. Metodologia ativa: O curso utiliza a metodologia ativa, que proporciona uma aprendizagem mais dinâmica e participativa. Ao invés de apenas assistir a aulas teóricas, o aluno é incentivado a interagir, participar de simulações e exercícios práticos. Isso torna o aprendizado mais efetivo e ajuda a fixar o conhecimento de forma mais sólida.

3. Aplicação prática: Cada módulo do curso conta com pelo menos 1 case que demanda discussão e exercício das ferramentas ensinadas. Isso permite que o aluno aplique o conhecimento adquirido em situações reais, o que facilita a compreensão e a assimilação dos conceitos. Além disso, o aluno também tem a oportunidade de trocar experiências com outros profissionais da área, enriquecendo ainda mais o aprendizado.

4. Qualidade na gestão de obras: O objetivo principal do curso é capacitar o aluno a fazer uma gestão de obras com qualidade, utilizando a metodologia dos "4 Pilares da Gestão de Obras". Essa metodologia abrange os principais aspectos da gestão de obras, como planejamento, controle de custos, gestão de equipes e prazos, entre outros. Com o conhecimento adquirido no curso, o aluno estará apto a gerir obras de forma eficiente e profissional, evitando problemas e garantindo o sucesso do empreendimento.

Pergunta 1: Para quem é o produto?

Resposta 1: O produto é destinado a pessoas que desejam aprender a fazer uma gestão de obras com qualidade, utilizando a metodologia dos "4 Pilares da Gestão de Obras".

Pergunta 2: O que será aprendido com o curso?

Resposta 2: O curso ensina tudo o que é necessário para fazer uma gestão de obras de alta performance, utilizando a metodologia dos "4 Pilares da Gestão de Obras".

Pergunta 3: Qual é a estratégia do curso?

Resposta 3: A estratégia do curso é transmitir o conteúdo através da "metodologia ativa", proporcionando interação do aluno por meio de simulações e experiências práticas, com casos de estudo e exercícios das ferramentas ensinadas.

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Engenharia de Alta Performance

Gestão de Obras de Alta Performance

A metodologia "4 Pilares da Gestão de Obras"

Pilar Prazo

Pilar Custo

Pilar Qualidade

Pilar Segurança

Curso Pocket gratuito

INSTRUÇÕES - LEIA ANTES DE COMEÇAR!

Apostila - 4 Pilares da Gestão de Obras

APRESENTAÇÃO

Materiais Complementares

Aula 01 - Construindo uma Cultura de Resultado

Aula 02 - Potencial e Desempenho

Aula 03 - Alinhamento do Desempenho Humano ao Organizacional

Aula 04 - Ciclo do Desempenho

Aula 05 - O Impacto da Gestão de Cultura na Prática

Aula 06 - Gestão por Indicadores e Análise de Case Prático

Aula 07 - Liderança e Gestão de Desempenho

Aula 08 -  Planejamento, Organização, Delegação e Descentralização Planejada

Aula 09 - Aspectos Comportamentais

Aula 10 - Explicação do Case Prático

Aula 11 - Discussões das Questões

Cultura de Resultado

Aula 01 - Planejamento e Prazo

Aula 02 - Escopo

Aula 03 - Case: Licitações e Obras Públicas

Aula 04 - Construção do Cronograma Físico: Definição e Sequenciamento de Atividades

Aula 05 - Continuação da Construção do Cronograma Físico: Sequenciamento de Atividades, Estimativa de Recursos e Índices de Produtividade

Aula 06 - Dimensionamento de Equipes e Restrições

Aula 07 - Análises Gráfico de Gantt e Linhas de Balanço

Aula 08 - Caminho Crítico e Avanço Físico

Aula 09 - Controle do Cronograma

Aula 10 - Case Prático

Aula 11 - Controle do Prazo, Programação Semanal das Atividades

Aula 12 - Case Prático: Discussão Individual com os Grupos de Trabalho

Aula 13 - Apresentação dos Grupos e Discussão das Respostas

Aula 01 - Etapas da Orçamentação Estudo das Condicionantes

Aula 02 - Etapas da Orçamentação, Composições de Custo e Fechamento do Orçamento

Aula 03 - Composição de Custo Unitário e Encargos Trabalhistas

Aula 04 - Planilha Orçamentária e BDI

Aula 05 - Case Prático: Explicação Etapa 01

Aula 06 - Case Prático: Explicação Etapa 02

Aula 07 - Case Prática: Discussão com Grupos de Trabalho - Etapa 01

Aula 08 - Cronograma Financeiro e Acompanhamento de Custos

Aula 09 - Planilha de Acompanhamento de Custos

Aula 10 - Case Prático: Etapa 02

Aula 11 - Case Prático: Discussão com Grupos de Trabalho - Etapa 02

Aula 12 - Apresentação dos Grupos de Trabalho e Discussão das Respostas

Aula 01 - Segurança e Projeto no Canteiro de Obras

Aula 02 - Exigências Normativas

Aula 03 - Case Prático: Colaboradores x Técnicos de Segurança

Aula 04 - Programas, Ferramentas e Indicadores de Segurança

Aula 01 - Qualidade, Certificações e Manuais

Aula 02 - Objetivos e Ferramentas de Qualidade

Aula 03 - Case Prático: Colaboradores x Gestores da Obra

Aula 04 - Gestão de Resíduos e Pós Obra

Material Complementar

Aula 01 - Introdução

Aula 02 - EAP e Atividades do Cronograma Físico

Aula 03 - Sequenciamento de Atividades e Caminho Crítico

Aula 04 - Durações e Recursos

Aula 05 - Avanço Físico

Aula 06 - Linha de Base, Acompanhamento e Controle

Curso Introdutório MSProject

Mentoria 01 - Cultura

Mentoria 02 - Pilar Prazo

Mentorias pelo Zoom

Gestão de Obras de Alta Performance

Avaliações

Perguntas Frequentes