1. A mentoria de Gestão de Processos e Indicadores de Desempenho ajuda a priorizar atividades e implementar uma estratégia organizacional consistente, contribuindo para a otimização da gestão de competências.
2. Com a utilização de indicadores de desempenho, é possível monitorar e analisar o desempenho dos processos, identificando oportunidades de melhoria e aumentando a eficiência da empresa.
3. A auditoria de processos com foco em resultados permite identificar gargalos e pontos de melhoria nos processos, contribuindo para a redução de custos e aumento da produtividade.
4. A utilização da ferramenta 5w2h e PDCA ajuda a padronizar os processos e garantir a sua efetividade, contribuindo para a melhoria contínua da empresa.
5. A metodologia da mentoria é expositiva, interativa e prática, permitindo que o participante aplique os conceitos aprendidos na sua empresa de forma imediata. Além disso, o agendamento flexível permite que a mentoria seja realizada de acordo com a disponibilidade do participante.

Profissionais de diversas áreas que buscam aprimorar suas habilidades em gestão de processos e indicadores de desempenho, com o objetivo de otimizar a gestão organizacional e contribuir para o crescimento da empresa.

Pergunta 1: Para quem é a Mentoria de Gestão de Processos e Indicadores de Desempenho?

Resposta 1: A mentoria é voltada para pessoas que precisam focar no que realmente interessa, priorizar atividades, implementar uma estratégia organizacional consistente, adotar uma gestão através de indicadores de desempenho e contribuir com um maior conhecimento organizacional e otimização da gestão de competências, entre outros.

Pergunta 2: O que será aprendido na mentoria?

Resposta 2: Serão aprendidos conceitos e práticas de gestão de processos, incluindo definição, monitoramento, análise de desempenho, gestão de mudança e padronização. Além disso, serão abordados temas como indicadores de desempenho, objetivos, metas e iniciativas, auditoria de processos com foco em resultados, ferramenta 5w2h e PDCA.

Pergunta 3: Quais são as entregas da mentoria?

Resposta 3: As entregas da mentoria incluem o mapeamento de processos, uma ferramenta de análise de processo, um modelo de formulário de padronização e um certificado de participação.

Gestão de Processos

Perguntas Frequentes

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