GREEN BELT SELF COACHING LEAN SIX SIGMA
GREEN BELT SELF COACHING LEAN SIX SIGMA ONLINE
São mais de 80 horas de treinamento, contando com vídeo aulas, vídeos contexto, exercícios feitos, exercícios para fixação de conteúdo, material didático para download, diversas planilhas para facilitar as análises e diversas técnicas de resolução de problemas.
Iniciando com um projeto totalmente resolvido, onde vamos rever as ferramentas e técnicas aprendidas no WHITE e YELLOW BELT. Será uma grande revisão prática dos assuntos passados que servirá de base para adentrarmos no mundo do GREEN BELT.
Teremos a utilização do software estatístico MINITAB e GB FÓRUM no Telegram, para estreitarmos os contatos e fazermos uma boa network, também tirarmos dúvidas rapidamente, trocarmos material, vídeos e muito mais.
E nosso diferencial!!!
Teremos um contato ao vivo, online, e individual com cada participante para fazermos a análise do perfil comportamental “Coaching Assessment”, e cada um poderá entender seus comportamentos, suas forças e suas oportunidades de melhoria pessoal. Esse contato será com dia e hora agendada com o BUSINESS EXECUTIVE COACHING LUIZ MORAES e cada participante.
O projeto para certificação de ESPECIALISTA GREEN BELT será mentorado pela LUIZ MORAES sem ônus para o aluno durante 3 anos contados a partir da emissão do certificado de participação do curso.
E se você fez o YELLOW BELT peal LUIZ MORAES terá direito a um desconto exclusivo.
Não perca essa chance de mudar sua mentalidade sobre os processos e melhorias e também aumentar em até 40% sua chance de ser contratado no mercado de trabalho.
As empresas precisam resolver problemas e os GREEN BELT's são os profissionais mais requisitados para alcançar os resultados que elas esperam, por que os GREEEN BET's conhecem a metodologia de melhoria continua como ninguém.
O que estais esperando!
Entre em contato (81) 998791303 whatsap
Conteúdo Vantagens Detalhes
- GREEN BELT SELF COACHING
- CEP AVANÇADO
- Apresentação LUIZ MORAES CONSULTORIA E TREINAMNETOS
- Apresentação do CURSO
- Projeto Clínica Morales
- Conceitos Lean Six Sigma
- Metodologia DMAIC
- Fase D Conceito de projetos
- Fase D - Riscos e Oportunidades
- Fase D – Priorizar Projetos
- Fase D – Equipe de Projetos
- Fase D – Perfil Comportamental
- Fase D – Voc e SIPOC
- Fase D – Mapa de Raciocínio
- Fase D – Métricas Lean
- Resolução Exercício Pizzaria Chega Já
- Fase D – VSM Value Stream Mapping
- Fase D – OEE Overall Equipment Effectiveness
- Fase D – Escopo Meta Project Charter
- Fase M - Revisão yellow belt
- Fase M - Estatística Básica Minitab
- Fase M - CEP Controle estatístico do Processo
- CEP Introdução
- CEP Conceitos e Variabilidade
- CEP Inferência Estatística
- CEP introdução Minitab
- CEP Exercício MINITAB resolvido
- CEP Distribuição de Probabilidade
- CEP Histograma part 1
- CEP Resolução Exercícios Hist. parte 1
- CEP Histograma part 2
- CEP Resolução Exercícios Hist. parte 2
- CEP Capacidade do processo part 1
- CEP Resolução exercícios Capacidade do processo part 1
- CEP Capacidade do processo part 2
- CEP Resolução Exercícios Capacidade do processo part 2
- CEP Carta de Controle (elaboração manual)
- CEP Carta de Controle Atributo
- CEP Capacidade do Processo part 3
- CEP Resolução exercícios Capacidade do Processo part 3
- CEP Carta Farol
- CEP Capacidade de Máquina
- CEP Capacidade processo Atributo
- CEP Exercícios de Fixação parte 1
- CEP Resolução Exercícios de Fixação parte 1
- CEP Exercícios de Fixação parte 2 rev00
- CEP Resolução Exercícios de Fixação parte 2
- Fase M – Análise Sistema de Medição
- Fase A – FMEA
- Fase A – Análises Gráficas
- Fase A – Regressão Simples
- Fase A – Resolução dos Exercícios
- Fase A – Intervalo de confiança
- Fase A – Teste de Hipótese
- Fase A – Resolução dos Exercícios
- Fase I – DOE Conceitos
- Fase I – DOE K Fatores
- Fase I – Resolução do Exercício
- Fase I – DOE Experimento 2K
- Fase I - DOE Validando o Modelo
- Fase I - DOE Resolução do exercício
- Fase I – Diagrama de Árvore
- Fase I – Priorização das Soluções
- Fase I – SMED
- Fase I – Kaizen e 5S
- Fase C – Plano de Controle
- Fase C – Cartas de Controle
- Fase C – Manutenção Autônoma
- Fase C – OCAP
- Fase C – POP e POKA YOKE
- Projeto Helicóptero
A LUIZ MORAES Consultoria e treinamentos está voltada ao desenvolvimento intelectual, profissional e comportamental das pessoas, desta forma atingindo a melhoria constante dos processos de negócios das empresas. O nosso grande foco é o cliente, a satisfação do mesmo com os resultados obtidos através de nossos treinamentos e consultorias. Temos ampla experiência em otimização de processos com técnicas estatísticas que suportam e dão base aos resultados.
A LUIZ MORAES Consultoria e treinamentos vem com visão da demanda do mercado e estabelece um conceito de desenvolvimento técnico, profissional e intelectual das pessoas para atender seus clientes e parceiros.
Nossos treinamentos nas áreas do Lean Six Sigma (Yellow Belt/Green Belt/Black Belt), habilitam e capacitam técnicos, engenheiros, supervisores, gerentes e outros especialistas, com que existe de mais eficaz em metodologia para melhoria contínua de processos.
Nosso diferencial é que, além de todas as técnicas estatísticas e metodológicas aprendidas na filosofia lean six sigma, nós da LUIZ MORAES, adentramos com a visão comportamental das pessoas (COACHING) visando transformar o participante de nossos cursos em um grande LÍDER DE PESSOAS. Os nossos belt's não lideram projetos, eles lideram pessoas.
Nossas consultorias abrange a implantação e manutenção nas normas, ISO 9001/2015 e ISO TS para fornecedores de peças de linha automobilística. Também trabalhamos com melhoria e otimização de processos produtivos.
Entre em contato conosco
Afinal, nosso compromisso! é o resultado.
Perguntas Frequentes
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