Gestão de Capital de Giro
Você já viveu isso: o faturamento cresce, os pedidos aumentam, tudo parece ir bem — e mesmo assim o caixa nunca sobra. Esse não é um problema de vendas. É um problema de capital de giro, e a maioria das empresas nunca aprendeu a diagnosticá-lo.
O curso Gestão de Capital de Giro, da CS Gestão, ensina empresários, diretores financeiros, controllers e gestores de empresas de qualquer porte a entender por que o crescimento consome caixa mais rápido do que gera — e o que fazer a respeito, com método e disciplina, não com intuição.
Ao longo de 14 horas, 5 módulos e 25 aulas, você vai calcular a Necessidade de Capital de Giro real da sua empresa, receber mais rápido sem perder cliente, negociar com fornecedores usando dados em vez de súplica, pagar com inteligência, financiar o crescimento comparando o custo real de cada fonte de capital, e conhecer alternativas de captação muito além do crédito bancário tradicional — FIDC, Nota Comercial, Debêntures, BNDES e FINEP.
Cada uma das 25 aulas entrega quatro materiais completos: vídeo aula, apostila executiva com conceito fundamental, fórmula sempre justificada antes de apresentada, estudo de caso real e exercícios em 3 níveis, mapa mental de revisão rápida, além de um podcast de aprofundamento por módulo. Você também recebe a Planilha CS Gestão de Capital de Giro — um arquivo Excel único com 16 abas, do Balanço Patrimonial e da DRE ao Simulador de Captação, que recomenda a melhor fonte de financiamento para a realidade real da sua empresa.
O método CS Gestão organiza todo o conteúdo em 3 pilares — Pessoas, Resultado e Caixa — conectados por 3 elos: Tomada de Decisão, Disciplina na Execução e Comunicação. Não é um curso de fórmulas soltas: é um método completo, aplicado direto na sua empresa, aula a aula, do diagnóstico ao plano de ação de 30 dias e à construção do mix ideal de capital.
Pessoas decidem, Resultado executa, Caixa comunica a verdade. Se sua empresa fatura bem e ainda assim vive no aperto, este curso foi feito
