Liderança de Times Híbridos: Como alcançar a alta performance de times a distância

Modelos de trabalho híbridos, feitos da maneira certa, permitirão as organizações melhor recrutar talentos, alcançar inovação e criar valor para todas as partes interessadas.

Existem muitos pontos de atenção relacionados ao modelo híbrido que devem ser considerados tanto no momento do desenho quanto na atuação da equipe e de seus líderes.

O conteúdo aqui presente irá ampliar a gestão de equipes híbridas.

Módulo 1: Introdução.

Módulo 2: Contexto: Dados sobre o trabalho híbrido, impulsionadores e impactos do modelo.

Módulo 3: Estratégia para desenhar um Modelo Híbrido de sucesso: o novo olhar para o trabalho-mudança de Mindset, reconhecendo os níveis de trabalho remoto, elementos para apoiar a decisão do modelo ideal para a sua organização, definindo a sua própria estratégia.

Módulo 4: Preparando sua equipe para um novo Mindset: co-criando o modelo com seu time, o resgate da proposta de valor do trabalho, os novos acordos, a nova visão sobre a maneira como nos conectamos.

Módulo 5: Elementos que compõe o trabalho híbrido de sucesso: Aspectos tangíveis: processos, metas & performance, reuniões, ferramentas e Aspectos intangíveis: confiança, cultura, colaboração, propósito, segurança psicológica, autonomia.

Módulo 6: Desafios da Liderança Híbrida e como mitiga-los: Viés de Proximidade, Desconexão, Saúde Mental ameaçada, Comunicação falha, Conflitos são mais suscetíveis, Baixo nível de colaboração.

Módulo 7: Conclusões.