Mentoria Gestão de Projetos

Mentoria sobre gestão de projetos, com 10 encontros ao vivo de 2 horas cada. A cada encontro há a entrega da gravação e do material usado na aula. Durante todo o período da mentoria, há acompanhamento via WhatsApp.

Agenda 1: Identificando o perfil de Gestão

Entender onde que a pessoa está em nível de perfil de gestão para auxiliar o que precisa desenvolver mais para poder performar melhor na sua função de gestão de projetos

Agenda 2: Metodologias + Método Elpo

A compreensão das metodologias existentes (Método Ágil e Método em Cascata) é importante para a tomada de decisão de como desenvolver cada tipo de projeto que existe dentro da empresa, bem como saber como resolver necessidades pontuais

Agenda 3: Planejamento

Entender como elaborar um planejamento e um cronograma adequado, as informações necessárias - Termo de Abertura

Agenda 4: Ferramentas

Ferramentas necessárias e como devem ser utilizadas: Google Drive, Meet/Zoom, Clickup, Slack/Discord

Agenda 5: Rotina

A rotina de gestão de projetos que deve ser executada, como, por exemplo, priorização, replanejamento, identificação de riscos, identificação do caminho crítico, acompanhamento das demandas e do time

Agenda 6: Cerimônias

Cerimônias e reuniões que devem ser realizadas com o time para a melhor performance na sua função de gestão de projetos, bem como, a melhor performance do time e a maneira de tocar essas cerimônias

Agenda 7: Processos

O que são processos, sua diferença para os projetos e os processos que devem ser executados de planejamento, execução e finalização

Agenda 8: Comunicação

Entendimento do que é realmente a comunicação eficaz e eficiente, bem como as melhores práticas de comunicação com o time

Agenda 9: Time

Como realizar a gestão do time, identificação de gargalos, baixo desempenho, necessidade de necessidade de novas contratações

Agenda 10: Documentação

Documentações que devem ser preenchidas e realizadas: atas de reuniões, Termo de Abertura, Formulário e Planilha de Retrospectiva