O que a geração Z desperta em você
O analista que questiona sua orientação na frente da equipe. A liderada que fecha o computador às 18h em ponto com a entrega apertada. O jovem que pede feedback toda semana, que avisa que não está bem, que pede demissão porque encontrou uma empresa mais alinhada com seus valores. Se alguma dessas cenas mexe com você mais do que deveria, este guia foi escrito para você.
A maioria dos materiais sobre a geração Z estuda o jovem e ensina o líder a se adaptar. Este guia examina a outra metade da cena: por que certas atitudes dos liderados jovens provocam uma reação desproporcional em quem lidera, e como essa reação entrega a condução da equipe a quem deveria ser conduzido. O método parte da Psicologia Analítica de Carl Gustav Jung aplicada à liderança, traduzida em situações concretas de trabalho.
O que você recebe:
- E-book em PDF com mais de 50 páginas.
- Acesso ao Mapa de Gatilhos do Líder, questionário de 5 minutos que mostra quais atitudes dos liderados jovens mexem com você e como você costuma reagir.
- Cinco capítulos sobre os gatilhos mais comuns: Hierarquia, Sacrifício, Reconhecimento, Fragilidade e Lealdade, com cenas reais e orientação prática.
- Critérios para separar o problema real do liderado da carga emocional que a situação desperta em você.
- Plano de 30 dias para levar a leitura à rotina da equipe.
Para quem é: líderes, gestores e coordenadores que conduzem profissionais mais jovens e percebem que algumas atitudes deles tiram seu eixo, mesmo quando o trabalho está sendo entregue.
Sobre o autor: Paulo de Tarso é psicólogo clínico (CRP 12/03836) e mestre em Ciências da Saúde, com mais de 25 anos de experiência. Atua com Psicologia Junguiana aplicada à liderança e é o criador de O Processo, mentoria individual para líderes.
