Papo Reto de RH & Carreira
Chega de RH engessado e de coach de fórmula pronta.
A Mentoria de RH e Gestão de Pessoas é pra dono e gestor de pequena e média empresa que quer estruturar o setor de Gente & Gestão sem montar um departamento inteiro pra isso, sem inflar seus custos, mas também pra qualquer profissional, de RH ou não, que quer decidir os próximos passos da carreira com base, não com achismo.
Nada de relatório bonito que não sai do papel. Você recebe: diagnóstico rápido, plano de ação personalizado com recomendações claras, e um combo de documentos prontos pra usar, descrição de cargo, roteiro de entrevista, checklists e PDI (Plano de Desenvolvimento Individual). Pra empresa, isso vira processo real de gestão de cultura, processos, recrutamento, avaliação de desempenho e analytics. Pra profissional, vira decisão de carreira com plano, não com "vamos alinhar depois".
No combo de documentos: descrição de cargo pronta para as principais posições, roteiro de entrevista estruturada (sem pergunta genérica), checklist de onboarding do primeiro dia ao terceiro mês, modelo de PDI editável, indicadores que tornam em plano de ações, e a Matriz de Skills & Accountability, que traz clareza de papel e responsabilidade em cada cargo.
Inclui também uma base de indicadores (KPIs) prontos pra acompanhar o que importa: turnover, eNPS, tempo de contratação e produtividade, entre outros. E pra decidir o que resolver primeiro, a Matriz de Pesos Estratégicos, gestão de prioridade e urgência, no espírito das metodologias ágeis, adaptada à realidade de RH e sem academiquês.
Tudo em arquivo editável, pronto pra aplicar na sua empresa (ou na sua próxima decisão de carreira) amanhã, sem depender de consultoria externa pra ajustar.
Conduzido por Fernanda Vassoller, 23 anos de RH como Alta Executiva, sabendo exatamente o que sua empresa (ou seu "chefe") realmente quer dizer quando fala em jargão. Aqui o papo é reto: sem fórmula de coach de rede social, só diagnóstico, plano e responsável por cada entrega.
