Planejamento Estratégico Integrado - Comece a aplicar

Qual o primeiro passo para eu fazer um planejamento estratégico modernamente olhando aquilo que está no mercado?

Muitas vezes uma organização ela tem uma missão, tem visão e tem valores que nem sempre corresponde ao que ela efetivamente é, mas se ela estrutura uma missão uma visão e valores e essa missão, visão e valores ele vai estruturar, é como um esqueleto, vai te dar forma. Ele vai dizer, eu sou isso, eu me proponho a isso, eu acredito nisso e eu quero isso. Então você começa a transformar algo que é tério em algo que é concreto.

É necessário entender de todas as variáveis, aprofundando algumas questões mais do que outras. Essa visão organizacional de todas essas variáveis não podemos deixar de ter e quando a gente possui e desenvolve essa competência, estamos desenvolvendo a competência de visão estratégica ou de visão holística organizacional e isso faz uma diferença muito grande no processo de tomada de decisão e de posicionamento e sobrevivência das organizações dentro no mercado.

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Português

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Gabriela Albuquerque Alves

Muitas empresas acabam tendo um viés pra formação ou pra área de origem do executivo principal, que vem da área mercadológica. Muitas vezes a empresa tem um viés mercadológico financeiro isso acaba dando uma forma que a empresa tem que entender e o colaborador que está dentro dessa empresa tem que entender como funciona essa cultura como que as equipes trabalham dentro dessa cultura, e para que possa produzir de maneira efetiva tem que se estar alinhado à cultura dessa organização. Vamos começar no jornada.

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