Product Owner Iniciantes
Olá, eu sou Fábio Cruz, Agile Expert, trainer formador de mais de 15 mil alunos em agilidade e CTO da Hiflex. Essencialmente alguém que respira "Agilidade" há cerca de 30 anos de atividade profissional.
Talvez você me conheça como criador do FrameWork PMO Ágil ou como um dos tradutores oficiais do Scrum Guide para o português.
Com a chegada de novas tecnologias e novas dinâmicas de trabalho, o grande segredo para o êxito nessa nova dinâmica do mercado de trabalho é saber se adaptar constantemente. E o framework Scrum se torna uma ferramenta fundamental nesse processo.
Entre os diversos papéis do Scrum, o Product Owner surge como representante dos interesses de todos os Stakeholders, definindo as funcionalidades do produto e priorizando os itens de Product Backlog.
Como um bom Product Owner você pode garantir a melhor condição do seu projeto ou produto extraindo o melhor que a sua equipe e empresa pode oferecer.
No curso "Product Owner - Iniciantes" você vai aprender a se tornar um Product Owner completo, com expertise nas três dimensões de atuação que impactam diretamente nos projetos e negócios das empresas.
Eu te ensinarei a construir o pensamento tático para realizar a descoberta da jornada do produto, através de técnicas de Design Thinking entendendo o problema na perspectiva do cliente.
Te darei ferramentas para definir com o operacional a estratégia de entregas parciais de valor, conectadas às necessidades do cliente e aos indicadores de resultados.
Além disso, este é um curso preparatório para você tirar sua certificação PSPO-I da Scrum.Org. por isso você fará questões simuladas e, depois, terá a análise de cada uma delas para você estar plenamente preparado.
Ao final do curso você sairá preparado para elaborar melhorias e planejamentos estratégicos, de maneira assertiva e agregando alto valor às entregas do time e/ou organizações para o cliente final.
Aprenda na Prática e torne-se um dos profissionais mais desejados pelo Mercado!
Conteúdo Detalhes
- Introdução - Product Owner
- Material
- A prova
- Framework Scrum
- Simulado - Scrum
- Simulado Scrum - Correção
- Papel do Product Owner - Parte 1
- Papel do Product Owner - Parte 2
- Simulado - Papel do Product Owner
- Simulado Papel do Product Owner - Correção
- Product Backlog
- Simulado - Product Backlog
- Simulado - Product Backlog Parte 1 - Correção
- Simulado - Product Backlog Parte 2 - Correção
- Visão do Produto, Roadmap e MVP
- Priorização e Ordenação do Product Backlog
- Simulado - Priorização e Ordenação do Product Backlog
- Simulado - Priorização e Ordenação do Product Backlog - Correção
- Decomposição de requisitos e Itens do Backlog
- Simulado - Decomposição de requisitos e itens do Backlog
- Simulado - Decomposição de requisitos e itens Backlog - Correção
- DoR - Definition of Ready
- DoD - Definition of Done
- Simulado - DoR e DoD
- Simulado - DoR e DoD - Correção
- Planejamento da Release
- Planejamento da Sprint
- Simulado - Planejamento da Release e Sprint
- Simulado - Planejamento Release e Sprint Parte 1- Correção
- Simulado - Planejamento Release e Sprint Parte 2 - Correção
- Refinamento
- Daily Scrum
- Simulado - Refinamento e Daily
- Simulado - Refinamento e Daily Parte 1 - Correção
- Simulado - Refinamento e Daily Parte 2 - Correção
- Review
- Simulado - Review
- Simulado - Review - Correção
- Retrospectiva
- Simulado - Retrospectiva
- Simulado - Retrospectiva - Correção
- Encerramento
- Conceitos básicos
- Inovação ao Commoditie
- A complexidade da TI
- Narrativas e conflitos
- Análise de skills
- Gerenciamento de restrições
- Escolhendo Frameworks de Gestão
- COVID-19 e as empresas
- Portfólio e CAPEX de projetos
Perguntas Frequentes
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