Recuperar Empresas em Crise

Quando uma empresa entra em crise, o tempo passa a ser um dos seus maiores inimigos. A queda nas vendas, a falta de caixa, o endividamento crescente, as margens comprimidas e a pressão de fornecedores e bancos são sinais de que decisões importantes não podem mais ser adiadas.

Em “Recuperar Empresas em Crise”, Gelmar Fernandes apresenta uma metodologia estruturada para diagnosticar a verdadeira origem dos problemas e transformar um cenário de sobrevivência em um plano concreto de recuperação.

Ao longo de 12 módulos, o leitor percorre as principais etapas de um processo de turnaround: análise dos últimos 36 meses, diagnóstico financeiro e operacional, controladoria, plano emergencial de 30 dias, recuperação da liquidez, mapeamento do endividamento, negociação com credores, recuperação extrajudicial e judicial, reestruturação pós-negociação e implantação de uma torre de controle para acompanhar a evolução do negócio.

Administrador de Empresas, Contador e especialista em Gestão Estratégica de Processos de Negócios, o autor reúne mais de duas décadas de experiência em finanças, controladoria, estratégia, processos e reestruturação empresarial, com atuação em Due Diligence, M&A, valuation, recuperação empresarial, renegociação de passivos e reconstrução da rentabilidade.

Este e-book é indicado para empresários, gestores, diretores financeiros, profissionais de controladoria, consultores e empreendedores que precisam tomar decisões melhores em ambientes de pressão e incerteza.

Mais do que entender por que uma empresa entrou em crise, você encontrará um roteiro para recuperar o caixa, reorganizar as finanças, revisar processos, recuperar a rentabilidade e construir as bases para um novo ciclo de crescimento.

Recuperar uma empresa é mais do que recuperar o caixa. É recuperar a capacidade de decidir, executar e gerar valor.