Domine Scrum e Métodos Ágeis.

Objetivos

Preparar profissionais para darem início às experiências com o gerenciamento de projetos utilizando o framework do Scrum - metodologia ágil para gerenciamento de projetos que está em franco crescimento no Brasil. O Scrum favorece a comunicação e a produtividade da equipe, independente do ramo de atuação ou tamanho das empresas.

Público Alvo

É dirigido a líderes, gestores e profissionais do conhecimento que desejam se tornar ágeis, e outras partes interessadas envolvidas com liderança e gestão.

Programa

Este curso é TEÓRICO-PRÁTICO mesclando conceitos e diversas dinâmicas em grupo, permitindo aos participantes a vivência completa do framework do Scrum através de um projeto real simulado.

1. Introdução aos Métodos Ágeis

Processos empíricos e definidos, o Manifesto Ágil, conceitos de valor, interação e iteração, o desenvolvimento enxuto (Lean) e os desperdícios dos projetos.

2. O Framework Scrum

O ciclo de vida, os papéis, sprint, planejamento e execução de projetos com Scrum, product backlog, sprint backlog, estimativas com planning poker, daily meeting, retrospectivas e sprint review.

3. Perspectivas do Scrum e das Metodologias Ágeis.

Perspectiva do uso do Scrum no Brasil e no mundo, principais dificuldades, resistências, dicas, estratégias para vender projetos com Scrum internamente na sua empresa, alinhamento com modelos de qualidade (CMMI e MPS.BR), alinhamento com o Guia PMBOK®.

4. Simulação de Scrum com um projeto real

Dinâmica já executada em mais de uma dezena de oportunidades para centenas pessoas, que passa por todas as fases do Scrum e inclui simulações de situações do dia a dia, tais como mudanças no escopo e mudanças nas equipes dos projetos, retrabalho, precisão das estimativas, além de trabalhar conceitos de velocidade e produtividade.

5. Conclusão

Perspectiva do uso do Scrum no Brasil e no mundo, principais dificuldades, resistências, dicas, estratégias para vender projetos com Scrum internamente na sua empresa.