Seleção de Candidatos a uma Vaga

Você já contratou alguém e precisou demitir mais tarde, porque teve a expectativa frustrada? Admitir isso é difícil e raro, mas é importante. E você sabe qual é o custo adicional de se demitir e contratar outra pessoa? Segundo algumas pesquisas, custa de 0,5 a 2 vezes o salário anual de um profissional e, nos EUA, por exemplo, a conta anual do turnover é de US$1 trilhão (Gallup). São horas profissionais de recrutamento, entrevistas, burocracias, testes comportamentais, exames admissionais, dentre outros. e há o custo intangível de desmotivação da equipe, do não cumprimento de metas traçadas.

Então, para contribuir efetivamente com a mitigação desse risco de errar, construimos uma ferramenta para auxiliar profissionais de RH e Gestores com o processo de selecionar candidatos às vagas da empresa de forma objetiva e prática. Quando se inicia um processo de Recrutamento e Seleção, há diversos desafios: a participação do Gestor na descrição da vaga, dos seus objetivos e das atividades que serão realizadas; o método de avaliação dos candidatos - avaliação dos requisitos básicos, o "fit" cultural e a avaliação técnica, se houver.

A ferramenta está preparada para auxiliar nesse processo de seleção, desde a recepção automática do cadastro do candidato com todas as informações para triagem, a estabelecer critérios objetivos para as avaliações e mostrar os resultados em um ranking para cada vaga.